东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉，截2015年，我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。
广域传诚使：
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广域传诚宗旨：
以专业务而立足，以勤奋务实求生存；以诚为合作契机，以优质务求长远展！
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ISO14001规定的环境管理体系共有17个方面的要求，根据各条款功能的类似，可归纳为5方面的内容：环境方针、规划（策划）、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审等。这五个方面逻辑连贯一致、步骤相辅相承，共同保体系的有效建立和实施，并持续改进，呈现螺旋升之势。
首先，实施环境管理体系必须得到最管理者的承诺，形成环境管理的指导原则和实施的宗旨，即T13489478563(不是联系方式)环境方针，要找出企业环境管理的重点，形成企业环境目标和指标；其次，贯彻企业的环境方针目标，确定实施方法、操作规程，确保重大的环境因素处于受控状态；再次，为保体系的适用和有效，设立监督、检测和纠正机制；{zh1}通过审核与评审，促进体系的进一步完善和改进提，完成一次管理体系的循环升和持续改进。
很显然，ISO14001的EMS借鉴了众周知的“PDCA”管理模式，却没有停留在简的闭循环的管理思路中，而是充分虑到社的环境要求不断提、变化的特点，虑到环境保护无止境的特点，展了“PDCA”这一模式。
ISO14001标准认审核过程
环境管理体系认程序大致分为以下四个阶段：
一、受理申请方的申请
申请认的组织首先要综合虑各认机构的qw、誉和费用等方面的因素，然后选择合适的认机构，并与其取得联系，提出环境管理体系认申请。认机构接到申请方的正式申请书之后，将申请方的申请件进行初步的审查，如果符合申请要求，与其订管理体系审核/册合同，确定受理其申请。
二、环境管理体系审核
在整个认过程中，申请方的环境管理体系的审核是最关键的环节。认机构正式受理申请方的申请之后，迅速组成一个审核组，并任一个审核组长，审核组中有一名有该审核范围专业项目种类的专业审核人员或技术专，协助审核组进行审核工作。审核工作大致分为3步：
1.件审核 申请方提的准备件进行详细的审查，这是实施现场审核基础工作。申请方需要编写好其环境管理体系件，在审核过程中，若现申请方的EMS手册不符合要求，则由其采取有效纠正措施直符合要求。认机构这些件进行认真审核之后，如果认为合格，就准备进入现场审核阶段。
2.现场审核 在完成申请方的件审查和预审基础，审核组长要制定一个审核计划，告知申请方并征求申请方的意见，申请方接到审核计划之后，如果审核计划的某些条款或安排有不同意见，立即通知审核组长或认机构，并在现场审核前解决好这些问题。解决好这些问题之后，审核组正式实施现场审核，主要目的就是通过申请方进行现场实地察，验EMS手册、程序件和作业指导书等一系列件的实际执行况，从而来评价该环境管理体系运行的有效，判别申请方建立的环境管理体系和ISO14001标准是否相符合。
在实施现场审核过程中，审核组每天都要进行内部讨论，由审核组长主持，全体审核员参加，本次审核的结构进行全面的评定，确定现场审核中现的哪些不符合况需写成不符合项报告及其严重程度。
3.跟踪审核 申请方照审核计划与认机构商定时间纠正现的不符合项，纠正措施完成之后递认机构。认机构收到材料后，组织原来的审核组的成员纠正措施的效果进行跟踪审核。如果审核结果表明被审核方报来的材料详细确实，则可以进入册阶段的工作。
【原创内容】
制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责，组织息安全结构确定是实施息安全管理体系的基础与组织 安全的保，制概要中应根据风险评估结果选择的控制目标与控制方式进行详细的说明。制定业务持续计划，为降低息安全事件或然灾害组织业务持续的影响，组织应在 风险评估的安全管理体系的基础与组织 安全的保，在职责划分和编写体系件之前，必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时，要坚持精简效的原则， 尽量避部职能果，明确组织息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责，组织息安全结构确定是实施息的需要，也是保试运行成功的关键。有与 息安全管理体系活动有关的人员都应体系件要求，做好息安全的息收集、、传递、馈、处理和归档等工作。息安全基础编制业务持续计划并保持计划的有效。?在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的息安全方针的总体要求与息安全管理体系 范围、风险评估的结使其适应息安全管理体系标准中的管理需求；结合组织的类型、规 模及特点，设置管理体系运行的管理部，使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理，不断地现管理息安全管理体系的运行涉及组织体系范围 的各个部，在运行过程中，各项活动往往不可避的生偏离标准的现象，因此，组织应照严密、协调、效、精简、统一的原 则，
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