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门窗与建筑到底是一种怎样的关系呢?
门,进入房屋的必经;窗,放眼视野的通途。古语常以“门户”表至关重要的关卡和通道,门户通指门,门窗的内涵,门是外与内的屏障, 窗是内与外的交流。门窗不仅满足了通风采光出入等功能,更有心灵的寄托、文化的沉淀,打通了人与自然的隔膜,是演绎诗情画意的道具...

门窗投资,是建筑中仅次于土建的大项
门窗在建筑领域属于外围的围护结构,从规模上说,普通住宅类门窗面积占建筑面积的15%左右,部分别墅项目的门窗面积占建筑面积的比例高达35%,在项目的工程造价仅次于土建结构项。从工程领域的专业分bao来说,也是重大的一项,在各专业的分bao中起着举足轻重的作用。

门业经销商经营十大“商”和十大“伤”
门业十大“商”
十、电商思维
比尔盖茨说,要么电子商务,要么无商可务。电子商务在中国高速发展,未来几年内,电子商务是每个企业的标配,充分利用互联网和手机自媒体的力量,可以创造新的奇迹。传统门业企业进军电子商务,不是去淘宝和京东开个店那么简单,而且这样的开店已经开始落伍了。未来几年门业品牌要关注一个重要的电商发展趋势,那就是O2O模式。门业经销商和厂家应该充分利用线下门业实体门店的优势,开展线上营销,线下ti验,开创新的营销局面。


门窗终端店面团队管理十大法则
作为一个门窗建材终端门店的店长都知道,管好自己的团队才能做好门店的业绩,光靠自己是不够的。但是团队应该怎么管?你要先掌握下面这10大法则。
五、“抽屉”法则
抽屉式管理也叫职务分析,在大型企业,每个管理人员的抽屉里,都有一份详细的岗位工作规范,对每个人的职、责、权、利四个方面进行明确规定。
抽屉法则告诉我们:作为店长,要对团队里每个导购员的职责进行明确的划分,清楚地知道每个人该干什么,而不是盲目的随想随做。

六、“鲶鱼”法则
挪威一家远洋捕捞公司为了保持沙丁鱼在运输途中的鲜活,在每一个水槽里放入数条鲶鱼。原本懒洋洋的沙丁鱼立即迅速地游动起来,避免被鲶鱼掳掠。这样,整个鱼槽被搞“活”了,沙丁鱼到港后仍然十分鲜活。
鲶鱼法则告诉我们:店面中需要建立竞争机制,以保持团队的活力。即使店面只有两个导购,也要形成竞争机制,对外竞争与内部竞争相结合。
