班组长APR培养模型之TPM设备管理

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班组长APR培养模型之TPM设备管理

{dy}单元：设备管理

设备管理的意义、目的及范围

未来的设备管理

第二单元：设备管理的发展演进

故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM

生产保养PM2--保养预防MP

全面生产保养(TPM)

第三单元：设备维修的日常管理

生产保养的基本活动

设备保养工作的区分

预防保养段与修护保养段

保养工作的分工原则

操作人员与保养人员的任务界定

设备维修管理PDCA循环

第四单元：设备的资料管理

设备履历

保养基准与保养工作规范

保养记录整理和应用

第五单元：故障分析及对策

故障的定义和种类

劣化故障的原因分析

设备可靠度

MTBF；MTTR

案例分析

第六单元：零故障的思考与实践

零故障原则

零故障5对策

如何xc设备断续小停止

7. 设备管理的实用技术与工具

使用前MP

启用各阶段分工

P-M分析

点检基准书

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