许多进出口品牌电动工具(手持式工具、可移式工具、园林工具)都是由许多国内电动工具企业“定牌”生产的，这其中也bao括不少专业或半专业电动工具。既然能为国际知名电动工具企业贴牌生产专业、半专业电动工具，当然自己生产的自主品牌电动工具水平也wq可以达到国外产品水平。据了解，国内有一家电动工具企业，在为一家国际电动工具zmqy贴牌生产某几种电动工具时，仍然坚持自行设计制造的自主品牌产品的高品质，且好于(尤其在使用寿命)贴牌产品，从而维护了自主知识产权，没有因为生产贴牌产品而把自己的专利“贡献”给外商。这种做法非常正确，哪怕今后接不到这家国外知名电动工具企业的订单，也要维护自己的知识产权和高品质产品，这样做就使国内市场份额得到巩固且逐年拓展。凡是这样做的企业，产品的竞争力就强而有力。
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永康市美能达五金工具制造厂，公司成立多年，是一家生产电动工具的zmqy， 在同行业中深受青睐，产品极具竞争力。 公司拥有一支高素质的员工队伍，员工近500名，并定期进行专业技术培训及核。在设备配置方面：公司拥有全自动及半自动电机生产线、装配流水线以及产品检测线，各类加工设备、仪器近百台套，硬件配置已具备同行业的主导地位。
另据了解，靠“老乡”推广产品的还有永康地区的一些电动工具企业。因为在全国各地的电动工具经销商中，也不乏永康人。这支队伍也就成了不少永康电动工具企业推广产品，建设营销网络的“基本队伍”。不过，永康籍的电动工具老板在人数、地域分布上一般都不及启东市，据说营销效果总体上还比不上全国各地的“启东老乡”们。
我们注意到一些规模较小的电动工具企业，正是靠特色产品得以维持生计，占有一定的市场份额。这些企业，由于企业实力较小，规模不大，wq靠产品的特色，巩固自己的市场，巩固与“老客户”的伙伴关系，同时又尽力拓展市场容量，以求生存。这类企业往往对边缘市场比较关注，因为这些地方，行业中的重点骨干企业还可能顾及不上，或者因为市场小，而“看不上”，但对于小型企业，则可以有所作为。不过从上半年的运行情况可以知道，行业中的许多小企业，日子过得挺艰难的，它们无力与大企业竞争。所以，对这部分企业，今后的路怎么走，还得认真研究。
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