结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率；
9、加强施工中主要阶段安装、调试及流程的核工作，发现未按计划完成，要及时分析原因，采取弥补办法；
10、由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排交叉作业，适当延长作业时间；
11、合理安排施工，晴天将集中精力优先安排户外的工作，雨天安排户内的工作，保证施工可持续进行。同时要采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期；
保证工期的经济措施
1、本工程中标后将作为公司的重点工程，从资源分配上 给予大力支持；
2、本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充足，决不出现因资金问题影响工程进度；
3、为确保工程按时完工，制订经济责任制，对拖延工期的班组及责任人进行经济处罚。
第六章 质量目标、质量管理体系及技术组织措施
6.1质量目标
保证贯彻和顺利实施工程技术原则，满足施工验收规范和质量，评定规程优良级标准的要求，确保工程达标投产、达到优质工
程标准。
打造复合产业链，其实就是将更加多元化的市场需求进行全mian整合。通过对各个类型的施工企业及经销商提供的fu务需求进行重新组合，形成一个全新的复合型地暖施工企业。
在这一观点的基础之上，提出了一个十分大胆的设想：“首先是地暖施工，这是一个版块；第二个是分集水器的经销、施工和安装，这也是一个版块；第三个是地暖管材的经销以及施工；同时你还可以做整个行业各类管道的全力销售，还可以与市政合作，理销售热力的自来水管道、供热管道、燃气管道等产品。”
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