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工期目标规划及要求

我公司将严格执行合同，在合同规定的时间内完成施工任务。

1、为了确保安全竣工，项目建设单位、项目组组长及设计单位应大力支持和配合；

2、请项目建设单位按照材料供应计划提供工程所需材料；

3、请项目组组长及时审批施工计划、技术措施、资金使用计划等；

4、请设计单位及时提供工程所需图纸、并解决施工中遇到的设计技术问题。 5.2确保工期的原则

技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工；7、向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建；8、结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划；9、加强施工中主要阶段安装、调试及流程的核工作；10、由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场；11、合理安排施工，晴天将集中精力优先安排户外的；12、如果发生不可抗力而有可能影响到工程的

5）项目组、施工队在整个施工过程中，要注意和当地政府、群众搞好关系，遵守当地的风俗习惯。

（6）文明施工管理会要在工程正式开工时，对文明施工做出布臵，年终或工程结束时，对文明施工进行进行总结，弥补不足向更高水平发展。

（7）施工队在“安全活动日”进行活动时，要把文明施工当做一项重要活动内容，找出本队在开展文明施工中的经验和不足，发扬成绩，克fu不足，不断提高文明施工水平。

（8）工程施工过程中，作业范围内必须设有现场围栏。

（9）进行现场施工人员必须按公司规定统一着装、配戴胸卡。