机房新风系统|乳山新风|青岛百事特(查看)

保证工期的经济措施

1、本工程中标后将作为公司的重点工程，从资源分配上      给予大力支持；

2、本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充足，决不出现因资金问题影响工程进度；

3、为确保工程按时完工，制订经济责任制，对拖延工期的班组及责任人进行经济处罚。

第六章 质量目标、质量管理体系及技术组织措施

6.1质量目标

保证贯彻和顺利实施工程技术原则，满足施工验收规范和质量，评定规程优良级标准的要求，确保工程达标投产、达到优质工

程标准。

安全施工目标

1、 不发生人身重伤以上的事故

2、 不发生重大施工机械设备损坏事故

3、 不发生重大火灾

4、 不发生负同等级及以上责任的特大交通事故

5、 不发生环境污染事故和重大垮塌事故

6、 不发生因施工原因引起的电网一类障碍

安全施工控制目标

（1）企业控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故；不发生因施工原因引起的电网一类障碍；

（2）项目组控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；

（3）施工班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。

煤改电工程物资准备

物资准备

1、非我公司自行采购的工程材料，及时向招标人提交供货计划。

2、自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度。

3、与北京市电力公司保持良好的沟通，及时联系业主提供材料的供应、交接、验收、管理和运输车辆及劳动力进行卸车工作，确保材料及时装卸、交接验收，并按公司要求进行质量控制。