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把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在zyx的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
现场5S管理推行地点
企业在推行现场5S管理过程中，往往很多企业仅仅就生产现场推行而已，忽略了企业中其它工作场所。现场5S管理中的“现场”其定义是指：“企业工作中所有的活动场所”。它bao括：生产车间、卫生间、门卫室、走廊、仓库及所有的办公室等。
现场5S管理是一项全员参与的活动，是企业整体员工素质提高的活动，不能仅仅在生产车间推行而忽略了企业其他的工作场所和员工，尤其是企业和办公室等。实际企业运营过程中生产车间的问题是显而易见的，是大多数可以量化的，是能够快速进行改善的。而生产车间之外的辅助车间、办公室等科室的效率、成本、fu务质量是不可量化的，并且在多数企业管理过程中出现了管理盲区，因此耿介有待快速、切实改善。
企业、科室往往是管理人员，他们应该在现场5S管理活动中起模范带头作用，他们不仅仅是评价者，也应是参与活动者，也应同时被评价，更应该走在推行5S管理活动的前列，只有这样企业才能更好的向前发展。
乐业智投始终以向客户提供系统的专业新知、丰富的实践经验和独到的创新思维骄傲。为国内上各行业企业及个人提供企业管理可持续性发展为一体的管理咨询综合fu务，可针对不同企业性质为客户推荐最适合的企业管理方式，是目前福建省内企业团队管理最完善的咨询公司。
厦门市乐业智投管理咨询有限公司|现场管理,现场管理制度,现场管理顾问,现场管理方法
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所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和fu务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。现场管理是生产一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
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