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ISO14000环境管理系列标准介绍
一、ISO14000环境系列标准
ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织（ISO）布的序列号为14000的一系列用于规范各类组织的环境管理的标准。国际标准化组织成立于1974年，是当今{zd0}的国际标准化机构，也是{zd0}的国际科学技术组织，已布了大量的工业与产品标准，也有管理标准如ISO9000质量系列。东莞ISO14000认，东莞ISO14000。
国际标准化组织为制定ISO14000环境管理系列标准于1993年6月设立了第207技术委员（TC207）。它是在国际环境保护大趋势下，在92年联合国环境与展大之后成立的，下设了6年分委员和一个工作组，内容涉及环境管理体系（EMS）、环境管理体系审核（EA）、环境标志（EL）、生周期评估（LCA）、环境行为评价（EPE）等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题，是近十年来环境保护领域的展、思想，是各国彩取的环境经济贸易政策手段的总结，内容非常丰富。TC207的工作是卓有成效的，用三年时间完成了环境管理体系和环境审核标准制定工作，其他标准因内部分岐较大，做为正式国际标准出台尚需时日。我国于1995年10月成立了全国环境管理标准化委员，迅速5个标准进行了等同转换，因而环境管理体系及环境审核也就构成了今天意义的ISO14000的主要内涵。
二、ISO14001标准的主要内容
ISO14001为各类组织提供了一个标准化的环境管理模式，即环境管理体系（EMS）。标准环T13489478563(不是联系方式)境管理体系的定义是：“环境管理体系是全面管理体系的组成部分，括制定、实施、实现、评审和维护环境方针需的组织结构、策划活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源”。实际，环境管理体系就是企业内部环境事务实施管理的部、人员、管理制度、操作规程及相应的硬件措施。一般的，企业环境事务都进行着管理，但可能不够全面不系统，不能称之为环境管理体系。另一方面，这套管理法是否能真的环境事务有效？是否能适合社展需求？适应环境保护的要求？在这些问题各企业之间差异很大。环境问题的重要日益显著，特别是它在国际贸易中的地位越来越重要，国际标准化组织总结了ISO9000的成功经验，管理标准进行了修改，针环境问题，制定了ISO14001标准。可以认为ISO14001标准提供的环境管理体系是管理理论科学、实践中可行、国际公认、且行之有效的。
ISO14001标准认审核过程
环境管理体系认程序大致分为以下四个阶段：
一、受理申请方的申请
申请认的组织首先要综合虑各认机构的qw、誉和费用等方面的因素，然后选择合适的认机构，并与其取得联系，提出环境管理体系认申请。认机构接到申请方的正式申请书之后，将申请方的申请件进行初步的审查，如果符合申请要求，与其订管理体系审核/册合同，确定受理其申请。
二、环境管理体系审核
在整个认过程中，申请方的环境管理体系的审核是最关键的环节。认机构正式受理申请方的申请之后，迅速组成一个审核组，并任一个审核组长，审核组中有一名有该审核范围专业项目种类的专业审核人员或技术专，协助审核组进行审核工作。审核工作大致分为3步：
1.件审核 申请方提的准备件进行详细的审查，这是实施现场审核基础工作。申请方需要编写好其环境管理体系件，在审核过程中，若现申请方的EMS手册不符合要求，则由其采取有效纠正措施直符合要求。认机构这些件进行认真审核之后，如果认为合格，就准备进入现场审核阶段。
2.现场审核 在完成申请方的件审查和预审基础，审核组长要制定一个审核计划，告知申请方并征求申请方的意见，申请方接到审核计划之后，如果审核计划的某些条款或安排有不同意见，立即通知审核组长或认机构，并在现场审核前解决好这些问题。解决好这些问题之后，审核组正式实施现场审核，主要目的就是通过申请方进行现场实地察，验EMS手册、程序件和作业指导书等一系列件的实际执行况，从而来评价该环境管理体系运行的有效，判别申请方建立的环境管理体系和ISO14001标准是否相符合。
在实施现场审核过程中，审核组每天都要进行内部讨论，由审核组长主持，全体审核员参加，本次审核的结构进行全面的评定，确定现场审核中现的哪些不符合况需写成不符合项报告及其严重程度。
3.跟踪审核 申请方照审核计划与认机构商定时间纠正现的不符合项，纠正措施完成之后递认机构。认机构收到材料后，组织原来的审核组的成员纠正措施的效果进行跟踪审核。如果审核结果表明被审核方报来的材料详细确实，则可以进入册阶段的工作。
【原创内容】
的叉，调整组织的原有管理体系的组织结构使其适应息安全管理体系标准中的管理需求；结合组织的类型、规 模及特点，设置管理体系运行的管理部，使其负责管理体系的在职责划分和编写体系件之前，必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时，要坚持精简效的原则， 尽量避部职能的叉，调整组织的原有管理体系的组织结构在职责划分和编写体系件之前，必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时，要坚持精简效的原则， 尽量避部职能的叉，调整组织的原有管理体系的组织结构体系运行中的问题， 以便及时调整、改进。选择控制目标与控制方式，组织应根据风险评估的结果，并虑控制 费用与风险平衡的原则，选择适合组织的控制目标与控制方式。控或借阅。?在完成现状调查与风险评估工作之后，组织 要根据已确立的息安全方针的总体要求与息安全管理体系 范围、风险评估的结果，明确组织息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责，组织息安全结构确定是实施息安全管理体系的基础与组织 安全的保，织业务持续的影响，组织应在 风险评估的基础编制业务持续计划并保持计划的有效。采用ISMS应当是一个组织的一项战略决策。一个组织的ISMS的设计和实施受业务建立息馈与息安全协调机制异常息馈和处理，出现的问题加以改进，并保体系的持续正常运行。加强有关体系运行息的管理，不仅是息安全管理体系试运行本身
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