单元一 管理决策
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课 程
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知 识 点
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学 习 收 益
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企业成长管理
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企业生命周期的关键问题与决策
现代企业成长极限与突破
企业寿命与成长的危机
拓展训练与沙盘模拟
如何培养家族接班人
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在当今复杂多变的内外部环境中,帮助企业家在企业成长过程中的每一个环节做出及时正确的战略决策,使企业基业长青,永续发展
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公司绩效管理
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品绩管理与激励机制
绩效考核监督及培训
目标管理分解法
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掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法,正确理解绩效管理的核心观点并避免运作中的误区
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单元二 战略发展
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企业战略创新
与变革
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行业、产品的演化规律和战略调整
战略创新与业务模式创新
竞争重点、经营模式、利润来源的相应变化
创新思维与管理
创新中风险管理与成果保护
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洞悉行业、产品、技术的演化规律,通过战略创新,实施成功的战略转型,构建持久的战略优势
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战略人力资源管理
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公司班子搭建与企业传承
员工持股与薪酬设计
人力资源开发与人才机制建设
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如何在新经济时代激烈的人才争夺战中胜出,善用人才资产构筑企业核心竞争力,建立高绩效的组织团队
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企业文化建设与组织竞争力
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企业文化建设的误区
选择适合企业自身发展的企业文化模式
创新文化的塑造
战略决策力与战略执行力
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如何建设企业文化,以及企业家在企业文化建设中地位,并切实提高其诊断、设计和实施企业文化的能力
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运营管理
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运营战略
运营系统的设计
组织与控制和运营系统与运营过程的改进
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将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素的结合,以应对日趋激烈的市场竞争
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单元三 公司实务
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现代市场研究与
营销管理
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转型期市场机会分析与营销策略选择
营销危机的应急处理与媒体应对
营销模式创新和渠道销售管理
建立具有竞争力的分销通路
市场结构与竞争对手分析
营销渠道开发与大客户管理
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如何成为一个客户导向型、市场驱动型组织,从而在地区和全球范围实现可持续的竞争优势
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公司理财
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全面现金流管理与企业理财
准确纳税与税收筹划
企业成本管理,风险管理与内部控制
股东权益与股权继承
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运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算,分传统意义上的成本效益管理,使企业持续经营和发展的费用支出给予保证
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资 本 运 作
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企业资本经营之道与资本运营模式
并购的决策要素与重组案例解析
通过企业收购兼并与资产重组yl增长
商业模式创新与价值创造
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应对资本时代挑战,培养您的资本运营实战能力,打造资本聚变平台,由生产经营到资本经营,实现跨式发展
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单元四 专业方向
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课 程
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知 识 点
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学 习 收 益
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投融资方略
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国内企业通常投资类型及风险控制
创新资源配置与企业融资战略创新
中国优势产业分析与投资动态
中小企业如何利用风险投资市场有效融资
资源整合与优势重组
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着力培养学员的投资策略管理能力、投资决策分析能力和投资风险的控制能力
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商业信息
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商业谈判与冲突化解
商 法
商业情报管理
信息化管理:电子商务创新与网络经济
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了解商务运作的法律环境,熟悉有关的法律知识,善于运用法律手段解决实际问题,依法维护自身的合法权益
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单元五 国学与养生
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儒家的修身智慧
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儒家与中国现代企业管理
企业家哲学修养与能力开发
儒家精典与人生智慧
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理解儒家文化的现实意义及其对企业经营管理的重要影响,体悟“以人为本、以德为先的儒家人文精神,掌握{zy1}组织、制度管理的流程模型
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易学与创新思维
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《易经》与现代企业管理
周易思维与{ldz}变向思维
周易智慧与领导艺术
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体悟“一阴一阳谓之道”与“乾坤互变而成万物”的本质哲理,运用《易经》系统的理论于企业管理的实践中,必能触及“创新思维”的核心,掌握企业成败的关键
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中华养生之道
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企业家健康管理
禅修养生:佛家养生、佛教修行养心体验
道家养生
中医养生之道
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人身难得,修养身心,实现生理与心理的健康和谐,提高生命质量。
珍爱生命,点亮心灯,获得身体与心灵的净化感悟,明了人生真谛。
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单元六 案例分析 与 专题讲座
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案例分析
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哈药集团建立企业竞争优势
北京西单商厦税收管理的启示
雨润集团成功完成品牌升级分析
家族企业核心竞争力培养
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专题讲座
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面对涨薪潮企业如何加速实现战略转变
加工制造业如何依托传统优势实现新的突破
转变经济发展方式民营企业路在何方
民企二次创业与转型期管理
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