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{zy1}领导高级研修班
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汪老师(招生主任)
18810012404
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010-62789384
清华大学华业大厦
18810012404@163.com
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清华大学为了帮助正在成长中的中国企业变革升级,同时整合全球对研究企业可持续发展领域有深厚积累的各类专家资源,开创有全球视野的《中国企业持续发展与创新总裁班》项目。项目将以全新的教学模式,通过对企业成长瓶颈全面深入的剖析和顾问式辅导,帮助中国企业走出“其兴也忽,其亡也忽”的困境,pj困扰中国企业高层管理者对如何获取持续发展“知易行难”的难题,帮助中国企业量身定制创新的解决方案。 清华大学创新总裁班 金融班 国学班 营销班 人力资源班 财务管理班 心理学班 女子班 酒店管理班 企业内训等 招生报名 电话:18810012404 QQ:841788156
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{zy1}的文化根基  造就{zy1}的商业智慧

对奋斗者而言,成功就是{zy1};

对成功者而言,{zy1}就是“与众不同”!

    如果您和您的企业追求的是在“文化修养、商业模式、资本交易”上的与众不同,那么您就试着申请来我们这里吧!

   

这是{ldz}从经营管理——到经商之道的跨越!

{zy1}领导两大学习目标: 和有智慧的资源一起创新商业模式

                       和有能力的伙伴一起打造{zy1}公司

{zy1}领导三大战略高度:会通中西文化,您应是一位智者;

把握行业动态,您应是一位士者;

打造{zy1}团队,您应是一位勇者。

{zy1}领导三大业务能力:定位差异竞争,您必须明确企业盈利的方向

创新商业模式,您必须明确企业盈利的方法

精通交易策略,您必须明确企业盈利的空间

清华大学{zy1}领导高级研修班,是清华大学职业经理训练中心联合企业{zy1}领导研究中心、中国发展研究院,历时两年,聚集了国内100多位资深学者专家和近千名经工商管理培训后的企业领导的智慧,在国内率先推出的“后工商管理”培训的创新课程体系以 “文化驱动商业智慧”为主线从人文、历史、哲学等人类文明智慧中汲取营养,为现代工商管理注入国学精髓,将传管理哲学与领导模式相结合;商业文化与品牌工程相结合;提倡创新发展,提倡借助金融谋求发展,成就向未来企业发展模式的转变。自2003年12月8日首届开班以来,已成功举办17期,共有约1000名来自企业(含美、日、韩、新加坡等国及港澳台地区)、政府、行业主管机构的高级管理者、{ldz}参加学习。

研修目标: 领导以文化求同谋发展,企业以定位不同求{lx1}!

课程模块: 传统文化应用;商业文化会通;行业经济分析

市场竞争定位;商业模式创新;企业资本交易。

课程特色:

1、 这是基于清华{zy1}领导学堂“总裁班”的升级课程;

2、 这是企业家和{ldz}将文化植根于企业发展目标的实用课程;

3、 这是企业家和{ldz}将商业智慧转变成竞争能力的必修课程;

4、 这是企业家和{ldz}在经典、经略、经验、经营、经济实践中寻求自主创新“策源地”;

5、 这是机会和价值的平台,同学是您{zh0}的资源,高质量的同学是您{zh0}的合作伙伴。

研修对象:清华大学 “总裁班”结业学员;

政府、行业主管机构的高层管理者、{ldz};

参加过MBA、EMBA等系列教育培训后的成长型企业的董事长、总经理。

往期导师回顾(部分)

zm经济学家、管理学家、哲学家、金融家、企业家组成

王育琨  清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任

洪  兵  军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任

迟启军  德尔福—清华研究所(Delphi-Tsinghua Institute)所长

李维安  南开大学商学院院长

李  晓  中国政法大学商学院院长

谢伟山  特劳特(中国区)合伙人

任  立  北京泽润东智品牌营销传播机构 总经理;北京五谷道场品牌创意创始人

周骊晓  浙江清华长三角研究院战略中心研究中心主任、北京水木合德咨询有限公司总经理

印友海  中国深圳自律量化管理研究院 院长/教授/首席顾问

严介和  中国太平洋建设集团有限公司董事局主席

刘  峰  国家行政学院政治学教研部主任,教授、博士生导师

张国刚  清华大学历史系系主任、教授、博士生导师

王晓毅  清华大学历史系教授、博士生导师

金海峰  长春大学国学研究发展中心主任

颜柄罡  山东大学哲学与社会发展学院教授、博士生导师、山东大学儒学研究中心副主任

张松辉  湖南大学岳麓书院教授

田应奎  中共中央党校经济学教授、博士生导师

王  勇  清华大学人文学院教授 战略投资研究中心主任

课程体系

课程模块

课 程 提 纲

课 程 收 获

课程宗旨

市场竞争

定位

什么是定位

竞争对手定位

企业品牌定位

企业产品和服务定位

把握准确定位的基本要素

商业定位的哥德巴赫式猜想

定位的实践应用案例

商战博弈

决策思维

² 战略定位是市场竞争模式产生变化的必然结果,早思考,早准备,早动手,你将拥有未来

² 战略创新是市场“逼”出来的实践活动,你可以从自己和别人的经验中找到适合自己的发展方式。

² 资源的占领和有效利用是企业发展的土壤,谁的资源丰富,谁就会在激烈的市场竞争中基业长青。

定位是{ldz}的基本任务,又是{zg}任务,定位不是概念,而是最明确的领导实践。

商业模式

创新

通过商业模式的创新寻求企业{zj0}盈利模式;

企业赢利模式的赢利路线解析  

商业模式与企业的发展辩证解析

成功商业模式的设计法则

企业赢利模式的赢利路线解析

成功商业模式的核心原则

成功商业模式背后的逻辑

Money and you(你就是钱

把握关键资源能力

² 企业商业模式的价值及创造和实现价值的能力

² 商业模式的创新基本上要解决回答三大问题。为谁              做?做什么?如何做?

² 掌握模式设计的核心逻辑,全新设计本企业的商业模式

² 你改变不了环境,但你能适应环境;你把握不了过去,但你能把握未来;你调整不了别人,但你能调整自己。你改变不了营销渠道,但你可以改变营销观念,你无法改变产品技术,但你可以创新商业模式!

当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

——德鲁克

传统文化

应用

儒、释、道的文化传承与应用

附:解析

法家学派  墨家学派

农家学派  名家学派

纵横学派  阴阳学派

兵家学派  易    经

² 从孔孟儒学以人为本思想看中国文化的主流; 

² 凡能运用道家“无为”者,必是事业有为者;

² 运用“法”、“势”“术”追求{zg}管理效率;

² 墨家以“兼爱”思想追求团结合作至利至成;

² 农家主张xc“寄生虫”,领导是最勤勉的人;

² 名家长于计划、组织,通过有效沟通完成任务;

² 纵横家精于谈判,以此追求分争问题的解决;

² 阴阳学派主张“平衡”与“和谐”至关重要;

² 兵家以“求实性”和“科学性”来追求成功。

 “《大学》的格物致知精神使我成就大业。” 

——诺贝尔奖得主丁肇中

商业文化

会通

品牌战略与品牌策划

品牌的核心价值与企业文化

品牌创新与价值

中国传统商业文化

商贾cj

中西文化与品牌传承

² 晋商文化500年传承商品交易的智慧和才能;

² 徽商称雄明清商界300余年,尊儒重学,富于实践,财富成就了“无徽不成镇”的美誉;

² 浙商文化重儒学,“水”的特性、形态和作用鲜明,转型受西方“火”文化影响,发展迅猛;

² 海洋文化史,是世界贸易史,研究华商文化和犹商文化,将会拉近你与世界的贸易的距离。

² 品牌就是创新,品牌要和行业的发展趋势联系起来、要和消费者的核心需求结合起来、要和员工的核心价值匹配起来,特别是要和五千年的文化融合起来。这样企业才可以发展,品牌才能成为真正的支撑我们民族的强势品牌。

² 营销让产品跳舞;品牌让消费者跳舞。得品牌者得未来,得消费者得天下

企业的基因是品牌的核心理念和企业文化,而最根本的品牌价值是在未来的市场上能给企业赢得{zd0}的利润。

行业经济

分析

宏观经济形式与趋势分析

经济热点分析

区域经济热点及趋势分析

金融市场与金融政策新动向

房地产行业产业政策及趋势分析 

能源行业产业政策及趋势分析 

低碳和新能源产业政策趋势分析 

² 了解国家经济特点与新机会。

² 详解国家产业经济政策,哪些产业可以投?哪些产业不可以投?

² 国家加大基础设施建设等大规模投资投向何地?该区域经济被带动所产生的机遇。

² 当今国内资本市场如火如荼,如何把握国家敏感的经济和金融政策规避风险?

了解当前行业动态和经济政策,根据经济发展规律,总结经验,树立企业发展战略意识,提升管理者掌控全局、把握大势、{gx}决策的能力。

企业资本

交易

企业经济密码:发现企业本真

未来十年{zd0}机遇:产业整合

私募股权投资基金的组织形式

私募股权投资基金的治理结构

私募股权投资基金的募集程序

什么是你的企业的上市时机

上市之前与当中的财务审计

拟上市企业财务整理及资产重组

拟上市企业合规操作及内控解析

拟上市企业法律架构实务解析

已签券商拟上市企业实务运作

市过程中的法律操作实务

² 了解私募股权投资基金的特点和发展

² 了解私募股权投资基金设立、募集、运作、退出流程

² 学习如何选取私募募股权投资基金

² 能够把私募股权投资基金纳入财富管理组合

² 改善资本运作的理念和运作能力

² 系统掌握上市企业的核心原则和理念,实施步骤、工具及方法

 

企业也是一种社会的产物,看到其背后的东西,要么能把握机遇,要么受困其制造的阴谋!

「主办单位」: 清华大学

「学习期限」: 一年,每两个月集中上课5天(周一至周五),共6次(交通食宿自理)。

「名    额」: 50人,额满为止

「费    用」: 6万元人民币/人,学习期间学员食宿交通费用自理。

「证    书」:修完规定课程,经考核合格,颁发 “{zy1}领导高级研修班”结业证书,加盖清华大学教育培训专用章(钢印)及清华大学继续教育学院公章。

「联 系 人」:  老师 18810012404     

「 E-mail 」:qhcxzc@163      

联系电话 010- 62789384、18810012404                    传  真: 010-72789345

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