仓储管理软件哪个好？讯商WMS系统帮企业管好仓库！库存管理是仓库管理中的重点和难点之一，库存不准、库存数据收集缓慢等问题普遍存在，对仓库的整体运转都有极大的影响。比如，不清楚仓库货物的准确库存数据，在订单下发之后就无法安排订单拣货，造成货物无法准时发至顾客手中，影响购物体验，同时还会导致订单积压，仓库流程混乱等情况。
仓储管理软件哪个好？讯商WMS系统帮企业管好仓库！库存管理、盘点管理，优化全库流程管理，让仓库管理更简单！值得注意的是，库存管理并不就等于仓库管理。狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持良好状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。
那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程（DSCM），合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。
从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门，乃至整个公司的责任。
再回到库存控制管理这一点，现在很多企业都在提倡零库存模式，但真的能做的零库存的企业寥寥无几，对企业仓库乃至整个业务流程的要求都非常高，因此做好库存控制就显得尤为重要。
其实，库存控制的根本目的就是在保证及时交货的前提下，尽可能地降低库存，减少呆滞，从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货。库存控制的过程实际上就是一个需求与供应链的管理过程，也是一个企业的ERP、组织结构与流程不断优化的过程。库存控制的目的就是尽可能地预防、消除物料短缺，尤其是无计划的物料短缺，通过优化、平衡库存结构，最终达到库存降低、及时出货的目的。
很多企业一提到“库存控制”就害怕，他们往往会说，“不控制库存还缺料呢，一控制了，那不是会缺的更利害?!”。他们怕生产线停产，怕出不去货，而且把物料短缺、生产线停产、出不去货归结为“库存控制的恶果”。其实，这恰恰是由于其库存控制不力而造成的!或者说他们的组织、他们的流程、他们的人，没有能力控制库存，至少可以说是没有控制好库存。
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