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项目建议书编写目的
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项目建议书编写目的

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李女士(营销)
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上海登尼特企业
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上海登尼特企业

登尼特公司由陈浩天先生于1999年在香港创立,经过18个年头的累积,登尼特建立了12个行政协调司,20个事业发展部、46家点块子公司,600多位专业人才、3000多家联营机构、8000多位供应合作人士、60000多家来自130多个国家的需求客户。为了更好整合利用这些城际资源和产业资源,登尼特设计了城际产业联盟和企业应用脑库,联合商会协会、社团法团,尤其是全球华人中小企业协会和全球创新企业协会,实现资源交流、互动、置换、共享、共赢。
项目建议书(又称立项申请)是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。编制项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

根据不同行业类别,可行性研究内容的侧重点差异较大。

项目建议书的目的
1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信,是否可以在此阶段阐明的资料基础上做出投资建议的决策;
2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究论证的详尽分析;
3、项目研究中有哪些关键问题,是否需要作专题研究;
4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;
5、在已获资料基础上,是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。
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