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新益为行为礼仪和办公室5S培训大纲
新益为行为礼仪和办公室5S培训大纲

新益为行为礼仪和办公室5S培训大纲

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吴蕾(职员)
13524725445
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重庆新益为管理咨询有限公司
重庆市江北区港安二路海岸国际A栋13楼
2864384910@qq.com
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重庆新益为管理咨询有限公司

新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,精确规范”;“植根企业、服务企业、引领企业进步”是新益为咨询的核心价值观。
行为礼仪和办公室5S培训大纲
课程大纲:
一讲  开篇——认知职业化:
1、职业化的定义(视频观看:《喜剧{zw}》)
2、职业化的重要性(对公司/对个人)
3、如何发现自身的不职业化(照镜子)
4、房企员工职业化程度不高的外在表现及根因(“三个不”)
二讲  礼仪篇——职业化形象打造
1、概念理解:视频观看《杨德才征婚》
2、职业化形象的重要因素
3、提升职业化形象的方法
仪容的职业化
仪表的职业化
仪态的职业化
电话沟通的职业化
介绍的职业化
握手的职业化
名片的职业化
商务接待的职业化
商务沟通的职业化
商务拜访的职业化
演练:如此“行为”的背后将留下什么?
三讲:5S导入与办公专业化需求
1)标准化、专业化的发展,源于对公众、用户诉求的深刻了解和设计
2)办公室
相关课程推荐“办公室”
办公室综合人员效能提升训练  (2天)
党政机关办公室人员综合素养与 公文写作能力提升培训  (1.5天)
办公室商务礼仪与素质  (2天)
办公室风水  (1)
办公,对管理者、工作人员的办公诉求研究和相应的专业设计
3)挖掘{zy1}者成长的内在5S,5S是每位人员所需要的
第四讲:第1个S?整理  故事启发与整理方法
处理身边的非必需品
故事启发:一个新领导的出色管理故事(方法路径展现)思考
整理方式和实用流程、行动表格
“结构”对管理的价值
思考:1S针对的是非必需品,实现了对非必需品的管理,大家手头工作必需品怎么办?
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