您好,欢迎来到企业库b2b平台网站   [请登陆]  [免费注册]
小程序  
APP  
微信公众号  
手机版  
 [ 免责声明 ]     [ 举报 ]
客服电话:13631151688
企业库首页>商务服务>咨询服务>其他咨询 我也要发布信息到此页面
新益为一线生产主管管理能力提升课程
新益为一线生产主管管理能力提升课程

新益为一线生产主管管理能力提升课程

新益为一线生产主管管理能力提升课程 相关信息由 重庆新益为管理咨询有限公司提供。如需了解更详细的 新益为一线生产主管管理能力提升课程 的信息,请点击 https://www.qiyeku.cn/b2b/cn6szx.html 查看 重庆新益为管理咨询有限公司 的详细联系方式。

吴蕾(职员)
13524725445
立即咨询
重庆新益为管理咨询有限公司
重庆市江北区港安二路海岸国际A栋13楼
2864384910@qq.com
[店铺小程序]

重庆新益为管理咨询有限公司

新益为咨询是一家为工厂管理提供现场改善、工业工程IE、5S/6S管理、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益生产管理、精益供应链管理等实务培训和咨询的机构。引导企业“强基固本,jq规范”;“植根企业、服务企业、yl企业进步”是新益为咨询的核心价值观。

一线生产主管管理能力提升课程

一模块:习惯一:目标与计划管理

目标设定及管理过程
PDCA及5W3H1S
二模块:习惯二:识人、用人、授权
情境班组长管理行为的应用
员工成熟度提升
针对不同类型员工的进行管理与授权
针对不同员工的培育
三模块:习惯三:激励与沟通
展示来自世界500强的30种激励方法
建立完善的激励机制,提高员工积极性、主动性
正确的沟通行为的建立与应用
四模块:习惯四:用精益的思想去做事
内部用户原则
七大浪费的xc方法
JIT
CIP
TEAM工作法
五模块:习惯五:标准化与非标准化管理
什么是标准化和非标准化
标准化与非标准化定位与管理
标准化与非标准化的模型
“水蜘蛛”在非标准化管理中应用
六模块:习惯六:解决问题的素质
解决问题的三步骤
解决问题的思路管理
解决问题的工具与方法
郑重声明:产品 【新益为一线生产主管管理能力提升课程】由 重庆新益为管理咨询有限公司 发布,版权归原作者及其所在单位,其原创性以及文中陈述文字和内容未经(企业库www.qiyeku.cn)证实,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。若本文有侵犯到您的版权, 请你提供相关证明及申请并与我们联系(qiyeku # qq.com)或【在线投诉】,我们审核后将会尽快处理。
会员咨询QQ群:902340051 入群验证:企业库会员咨询.
类似产品