新益为一线生产主管管理能力提升课程

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一线生产主管管理能力提升课程

一模块：习惯一：目标与计划管理

目标设定及管理过程
PDCA及5W3H1S
二模块：习惯二：识人、用人、授权
情境班组长管理行为的应用
员工成熟度提升
针对不同类型员工的进行管理与授权
针对不同员工的培育
三模块：习惯三：激励与沟通
展示来自世界500强的30种激励方法
建立完善的激励机制，提高员工积极性、主动性
正确的沟通行为的建立与应用
四模块：习惯四：用精益的思想去做事
内部用户原则
七大浪费的xc方法
JIT
CIP
TEAM工作法
五模块：习惯五：标准化与非标准化管理
什么是标准化和非标准化
标准化与非标准化定位与管理
标准化与非标准化的模型
“水蜘蛛”在非标准化管理中应用
六模块：习惯六：解决问题的素质
解决问题的三步骤
解决问题的思路管理
解决问题的工具与方法

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