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推行精益生产管理,让企业有何收益呢?</p><p>1.为企业找到准确的市场定位。</p><p>2.预见并带领企业应对外部环 境的变化。</p><p>3.培养企业的文化,令员工齐心协力。</p><p>4.寻找员工中有领导潜质者。</p><p>5.打造管理团队。</p><p>6.设定符合实际的目标。</p><p>7.分清企业各项事务的轻重缓急,制定工 作重点。</p><p>8.处理会对企业造成影响的各种市场力量与社会趋势。