为了给予员工更宽广的职业发展空间，增强内部人员流动，资源优化配置，公司鼓励员工将个人职业发展与公司业务发展相结合，合理转换工作角色和岗位，对此推出了2016年全新版转岗政策，我们一起看看2016年推出的全新转岗条件吧。
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除了以上三条转岗条件，我们还推出了新的保障机制，即
“员工主管和总监应支持员工的转岗申请”
为了更加清楚地说明我们的转岗政策，下面我们就
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栗子1：小A是HR部门的组织绩效专员，于2015年7月1日入职，截止今天（1月29日）司龄未满一年，暂时不具备转岗资格，2016年7月1日起可以申请转岗；
栗子2：小B是部门的FE，于2014年7月1日入职，在2015年 9月1日转岗到B部门担任PM，2015年绩效评估为3，从即日起（1月29日）可根据个人的职业发展申请转岗到新部门。
转岗会给员工带来怎样的成长和发展？我们可以一起来看一个真实的百度人通过转岗实现快速成长的故事：
郭同学正式加入百度的时候是一名应届毕业工程师，由于优异的业务表现，1年以后，他转岗进入商务搜索部。在之后的6年时间里，从负责凤巢工程架构，到负责无线变现团队，在带领团队不断斩获{yx}业绩的同时实现了个人的飞速发展，短短的7年时间，从应届生成长为一名副总监。
