易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出了“互联网+”的理念，而在2014年11月的世界互联网大会上，李克强更是指出互联网是大众创业、万众创业的新工具，俨然互联网+已经在中国受到了重视，这是不可阻挡的趋势，在家用净水器行业，受互联网+的冲击，净水器可以加什么？是一个值得所有净水器行业人员深思的问题。
净水器+产品和质量为基础
众所周知，一个品牌要打响，过硬的产品质量是先决条件。因此净水器企业需要扎扎实实把产品做好。首先做足产品的基本性能，实测和铭牌一致，成为行业标杆;其次，提升产品的可靠性;第三，外观艺术化、舒适性;{zh1}是智能化。只有不断加强产品创新，在生产的各个环节严抓产品质量，才能实现净水器企业的利益{zd0}化。
净水器+用户体验和粘性为方向
正如美的集团董事长方洪波在《移动互联时代组织再造》的报告中说：“这是一个全新的时代、互联网时代，破坏和颠覆是互联网时代的特征，现阶段管理创新和组织再造比任何的创新都重要，平衡就是静态，静态就是死亡。”而互联网时代，消费者消费特征变得更加不确定性起来，以前他们可能更注重品牌、知名度，但是现在他们更看重的是性价比和售后服务。谁能提供更为完善的售后服务，谁就能真正占据市场。
净水器+方式繁多的线上线下营销方式
过去雷军在小米手机发布前就收获了大批的粉丝，这些粉丝也成为了他的小米粉，雷军善用“粉丝营销”手段，在互联网时代，粉丝经济也势头渐猛。尤其是现在跨界合作日益增强，如家电领域的美的就与小米开启合作之旅，将小米做手机的营销手段放在美的研发的智能空调的生产中，并可以针对“米粉”开展免费试用活动，现在已经超过10万名“米粉”报名参加，对净水器行业来说，也是可以借鉴的一个经典案例。
纵观净水器市场，颇有当年互联网市场发展的缩影，发展已经有些年头，却鲜有企业真正能把互联网当做自己的有力工具。如今，净水器行业也是这样的情况，行业的成熟期远远没有到来，互联网市场还有很大的挖掘空间，出于群众对互联网的依赖性和互联网本身便捷{gx}的特点，行业转型在所难免，先布局者先吃蛋糕。
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