全面质量管理（TQM）
日期：上海12月02-03日
讲师：曹老师
学费：￥2850元/人/2天（含授课费、资料费、两天午餐及茶点等）
；咨询热线400-029-6482；企业QQ：4000296482
【参加人员】与贯彻TQM相关的企业总经理、中高级管理人员、质量管理这代表和其他相关人员。
【课程目标】
全面质量管理(TQM)曾是上个世纪的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程
·理解TQM的基本思想，提高学员质量意识
·掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式
·掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平
【课程大纲】
一、TQM的基本概念
二、TQM的工作方式
三、导入TQM的八个步骤
四、TQM的模块
五、QC工具
六、质量成本
七、质量成本的计算
八、TQM与ISO9000:2000
【讲师介绍】Jake Cao
资深讲师；某全球500强行业{lx1}公司就职；
·工作经历：长期任职于某全球500强制造公司，并多次接受美国、日本有关生产、质量{zx1}管理方法的培训；
·代表客户：大众汽车、德尔福汽车空调、德尔福德科电子、天合汽车零部件、萨克斯汽车零部件、劳伦茨胶带、联合汽车电子、西门子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、罗伯特?博士、华德火花塞、SKF汽车轴承、韩泰轮胎、巴斯夫、飞利浦、Polyone聚合体、欧姆龙等公司。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ 企业QQ:4000296482
