课程名称：{zy1}班组长7项修炼
开课日期：北京12月28-29日
讲师：周爱国
学费：￥2200元/人/2天（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）
本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。
详情请见：；咨询热线400-029-6482
【培训对象】生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员
本课程以改善方法为核心，拓展现场主管技能，增加管理知识；课程逻辑三者融合，循序渐进，沟通观念，通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通，必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获……
【课程大纲】
{dy}项修炼：班组长职业化素养
第二项修炼：现场管理效率提升
第三项修炼：现场问题分析与解决
第四项修炼：精益化现场改善
第五项修炼：因人而异的领导技巧
第六项修炼：部署培育与指导
第七项修炼：有效激励与沟通
【讲师介绍】周老师
高级讲师，华中理工大学材料科学与工程学士，上海交通大学工商管理硕士（MBA），擅长从事5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产主管，项目工程师，工艺主管，工业工程主管，内部讲师，生产经理，精益生产、现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究，现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。在5S、班组管理、精益生产、工业工程、现场管理、改善及成本控制方面拥有丰富的培训、咨询经验，曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理，深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
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