采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本——销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。多数企业采购、物料,内部供应链不顺畅,存在一系列问题:
所采购的材料/零件,滞后入库;
材料品质不良/不均,加工麻烦;
物料计划不完善,需要的物料不够,不需要的物料库存一大堆;
外协的产品品质不良率高,数量不足。
(深圳市君合智联企业咨询有限公司,http://www.jun-, 0755-83259422,83256518)