课程名称：华为项目管理工具与模板运用
开课日期：北京11月12-13日；上海11月25-26日；深圳12月17-18日
讲师：黄飞宏
学费：￥2800元/人/2天（含资料费、培训费、午餐及上下午茶点等）
详情请见：
【课程对象】企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。
黄飞宏老师结合200多场课程，600多家企业，10多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。
作为项目管理实战系列培训，在培训期间每个小组选择一个项目进行全面实战的演练，在老师指导下完成项目，并对项目中出现的问题进行实时指导和点评。
【课程内容】
{dy}章、项目与项目管理
第二章、项目启动
第三章、项目计划
第四章、项目实施与监控
第五章、项目收尾
第六章、项目的考核与激励
第七章、项目成功的关键要素
第八章、项目管理软件Project2007实战演练
第九章 总结和答疑
【讲师介绍】黄飞宏
清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。
黄飞宏老师历任某企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、研发管理、产品管理和企业运营，积累了丰富的实战经验。
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线：400-029-6482；021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847
