JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统
经过长期关于JIT思想的研究,我们认为,JIT系统的信息是沿着系统的一个接一个岗位反向流动,为什么我们不能尝试应用反向信息流动的思想来开发完善方天ERP生产过程控制系统呢?即一套拉式系统。方天ERP生产过程控制系统,既是一套推式系统,也是一套典型的拉式系统,每个岗位(即客户)都把自己的工作要求传达给前一个岗位(供货商),确保供需相等,工作“准时”“准量”移动到下道工序,使工作协调一致,避免了工序间积累额外的存货。
逆潮流?方天徐泽付在第22届华东模具行业协会上讲了啥?
徐总的讲话,也引起了广泛的讨论,一部分人认为,中国模具企业的信息化程度非常高,徐总的案例只是个别的,与台湾、日本不存在差距,没有必要打压民族自豪感。另一部分人却认为,中国模具企业信息化还存在很多误区,大多数的模具企业对信息化、智能化、互联网+、云计算等还是认识不清的,需要用徐总的观点去引导,建立正确的信息化方向。
JIT思想成功应用于方天ERP生产过程控制系统
导读:当我们在做ERP的时候,我们的用户不会过多的去讲相关的理论,为迎合市场的需求,ERP厂商为了客户的问题,在片面的开发ERP系统,重复着单纯的手工计算机化的工作,导致理论与实际脱离,有效率而没有效益。
方天认为,当客户出现需求时,我们应该用开阔的视野,结合当今先进的成熟管理思想,并应用于这一思想,发展我们的软件事业,正确解决好企业目前的状况。