具体流程如下:
1.成立推动小组,也就是你们的核心小组
2.编制体系推动计划,包括资金预算,完成期限等,交总经理批准
3.向全公司宣告将实施TS16949
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5.与咨询公司面谈,初步确定后编制合同,注意咨询费{zh0}分期付款,以免咨询公司拿到钱后服务质量下降
6.与咨询公司签订合同后开始实施
7.由咨询公司进行基础知识培训\内审员培训等培训内容
8.确定质量方针,可以是口号性的,但{zh0}和贵公司的特色有点关联
9.确定质量目标,需量化,也就是可测量可计算的
10.编制质量手册,包括组织结构图,各部门职责分配表等
11.按各部门的职责分配表要求各部门编制程序文件\管理办法\表单等
12.文件完成后按文件规定实施,并留下执行记录
13.进行一次全面的内部审核
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15.与认证公司面谈,初步确立合作意向后签定合同
16.向认证公司递交认证申请书
17.向认证公司提供质量手册和程序文件
18.与认证公司确立审核日期
19.现场审核实施
20.审核通过后取证
21.每年一次监督访问,以保证证书的持续有效性