绿色物流值得重视
绿色物流暗合物流本质属性――资源最有l效利用
物流从诞生之日起，就注定是绿色的。美国管理学派认为，物流是“有效率、有效益”的过程，而物流管理是“高l效和经济”的手段。不容置疑，物流的目的是提高l效率，而提高l效率的目的是压缩成本。成本压缩创造了物流业的利润空间，即我们所熟知的“第三利润源”。
因此，物流的本质就是通过集约、优化各种资源，提高流通效率、压缩流通成本。这个过程同时也节约了资源消耗、提高了资源效率，简而言之就是一个节能环保的过程。从这个意义上说，绿色是物流的本色。
既然如此，又何来“绿色物流”一说呢？这不是画蛇添足吗？不是的。从对市场供求的分析中，我们可以找到答案。
物流作业管理流程
一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架 由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指l定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指l定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中 由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。
货运理企业要提升自己的竞争优势，主要关键因素有以下方面：
掌握住承运人
对承运人要有掌握力。只有这样才能使货运理的客户从承运人处获得更加优惠的费率，确保运力紧张时货运理客户的货物能够获得充足的舱位，而不被拒装或甩货。
利用手中资源
充分利用自己手中已经控制的资源。依托自己手中所控制的关键资产向客户提供全l面的货运理fu务，如提供内陆水运码头、内河班轮、保税仓库、集装箱堆场/集运站、集装箱等，以此达到“锁定”客户的目的。
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