有故事更有丰富经验的名创优品店货架
给出策略:
(1)给老板以方向:我们走过一个市场之后,要给老板以方向,让他们知道该怎么走,不该怎么走。有明确的目标方向,才算是完成任务了。
话术举例:以案例为例,我们回去可以这样汇报:“南京区域是重点,靠近上海,消费潜力很大,绝不能放弃,一定要做好!您给我一点时间,我一定保证业绩有重大改观。”
(2)给公司以策略:公司希望你能够拿出改进的方法,到底该如何操作才能有所改观,这些需要我们根据调查的情况来做出详细的解决方案,当然本书有很多工具可以使用。
话术举例:“南京区域我看是有一定问题,改善方向是调整员工绩效,并且做活动,短期内把销量拉升上去。”
(3)给员工以信心:对基层员工就是需要不断打气、鼓劲,让他们相信企业、相信公司、相信你,这就需要你的鼓动能力了。
话术举例:“请大家放心,我一定在最短时间内解决大家的问题,公司不会置之不理'请大家再给公司一点时间,~定会有改观的,大家拭目以待。”