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和马云一样，比起那些高薪聘请的空降兵，刘强东更喜欢从底层做起的老京东人。过去几年，京东的主要高管大多由外部引入，而现在刘强东更愿意培养京东出身的高管。他说，未来京东70%的高管会从内部提拔。

刘强东说，京东选拔管培生，是要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”。京东对管培生候选人要做家庭背景调查，父母是普通工人或农民的，才能顺利通过。这些管培生由刘强东亲自

今年8月，刘强东宣布任命80后余睿出任1号店CEO职务，据悉余睿是京东管培生出身，曾是“京东最年轻副总裁”。前段时间闹得沸沸扬扬的京东旗下52家公司法定代表人的张雱，也是管培生出身。由此可见，刘强东对于京东管培生的重视和信任。

柳传志说：办公司就是办人。这{jd1}是他的肺腑之言。联想的成功就是因为培养了杨元庆、郭为、朱立南等一批独当一面的帅才。

“办人”柳传志向来很用心，也很有眼光。当年，刚刚清华大学毕业的孙宏斌很受柳传志重视，为了训练他的讲话逻辑、改掉山西口音，柳传志可以逼着他每天到自己的办公室讲一个故事。

柳传志曾说，赛马不相马，有本事就拿出来溜溜，只要你有才能，联想就会为你搭建平台，给你做大事的机会。

知人善任对一个企业的发展至关重要，这些大佬的用人之道虽然都带有他们自身的印记，但却都是经验之谈，同样值得我们借鉴和学习。