河南鬼手企业咨询管理有限公司
金融鬼手俱乐部凭借深厚的资本市场解读能力，过硬的投资分析和组合管理水平，在证券、原油、金属、外汇和投融资管理等各个市场长期从事正常与投机套利交易，多年国际市场操作经验为俱乐部会员管家式量身定制财富管理方案，在资本增值的道路上为企业、机构、单位以及自然人投资者保驾护航。
“鬼手”一词源于詹姆士·希尔顿的小说《失落的地平线》，意为中国金融群山中的世外桃源。
金融鬼手俱乐部拥有金融业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业金融服务，灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。并被誉为“智慧金融俱乐部的bgqy”。
俱乐部动态
企业的生存维系在每位员工身上，加强精神文明建设是提高企业经济效益的重要抓手。一是加强员工敬业精神和职业道德教育，为客户提供优质的服务，用优质服务占领市场，赢得市场份额；二是艰苦创业、勤俭办事是企业提高经济效益的有效方式。金融行业的性质要求员工工作中的专业性，只有把制度管理和企业精神文明建设有机地结合起来，企业的问题才能从根本上得到解决；三是发扬集体主义精神，密切企业与员工的关系。精神文明建设 ，就是要注重正面引导，消怨鼓气，凝聚人心，使员工一心一意谋发展 。
将精神文明建设纳入企业管理内容，在加强制度管理的同时，充分调动员工的积极性、创造性和聪明才智，是市场经济对企业提出的新要求。我们在日常管理中，坚持以人为本，注重“刚”、“柔”并济，既抓疏导教育，又不放弃经济、行政处罚，使精神文明建设与企业管理相得益彰，互为补充。处理好精神文明建设与经济工作的关系，做到精神文明建设与经济工作的有机结合，是精神文明建设取得实效的关键。在企业中要使精神文明建设取得实效，重点是要抓好职业道德、职业技能和团队意识“三项”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根据企业特点，找准切入点，学习借鉴外单位经验，但不可照抄照搬，东施效颦；二是切忌口号化。不能光喊口号，空讲奉献，要有良好的激励机制 ，调动人的积极性；三是切忌表象化。不能认为环境优美、员工队伍外观形象整齐就是精神文明成果。它只是企业精神文明的一部分，重点是 要提高员工的整体素质和企业的整体形象；四是切忌形式化。要脚踏实 地、认认真真的做好每项工作，唯有这样精神文明建设的各项任务才能落到实处，也才能推动企业健康发展
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