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陕西战略规划咨询公司/山西战略规划咨询哪家好
陕西战略规划咨询公司/山西战略规划咨询哪家好

陕西战略规划咨询公司/山西战略规划咨询哪家好

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辛总(经理)
15029234400
立即咨询
陕西锐略企业管理咨询有限公司
029-87299055
莲湖二环南路西段202号九座花园1室
kenjingqiu0921@126.com
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陕西锐略企业管理咨询有限公司

  锐略企业管理咨询有限公司是作为国内最{dj1}的智力机构之一,由来自多家国内zm咨询公司资深合伙人、顾问联合发起,并以管理模式、企业文化创新凝聚一批具有咨询职业精神与精湛技能的{yx}咨询专家、职业经理人组建而成。公司业务以管理咨询为核心,管理培训、人力资源外包为支撑的业务结构。对锐略自身业务之间相互支撑、相互促进,有力地推动公司的快速发展,对客户提供更有效、更强大的一体化、系统服务。 
      锐略咨询设立北京总部、上海分部、西安分部、郑州分部、成都分部、太原分部,主要面向华北、西北、华东企业提供管理咨询服务。
      锐略咨询以“绩效提升为目标、问题解决为导向、方案落地为前提、管理系统集成为核心”的方法论,专注于企业绩效提升的管理系统构建与实施,立志于成为“中国蓝血十杰”。所提供的服务包括常年顾问式服务、咨询项目式服务,所涉及的内容包括基于绩效提升的战略规划、品牌营销、集团管控、组织流程、人力资源、企业文化、供应链管理、精益生产,所涉及的行业包括装备制造、科研院所、房地产、农业、医药、化工、快速消费品。10多年的咨询服务过程中已形成客观的数据库与有效、成熟的方法论,截止2013年底已超过100家企业的提供过管理咨询服务。 
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    战略规划方法论
        管理的本质的思考:通过有序化的过程使稀缺的资源获得{zd0}的效用,以及寻找系统的方法实现预期效率的过程。
服务内容:
1.战略诊断
宏观环境研究
行业研究
bgqy研究
内部资源与能力研究
战略定位研究
2.战略规划
使命与愿景
战略目标
总体战略规划
业务单元战略规划
创新商业模式设计
3.战略支撑体系构建
 组织与管控战略
人力资源战略
 财务与资本战略
 战略实施风险与控制
 服务内容:
1.战略诊断
宏观环境研究
行业研究
bgqy研究
内部资源与能力研究
战略定位研究
2.战略规划
使命与愿景
战略目标
总体战略规划
业务单元战略规划
创新商业模式设计
3.战略支撑体系构建
 组织与管控战略
人力资源战略
 财务与资本战略
 战略实施风险与控制
战略规划方法论
        管理的本质的思考:通过有序化的过程使稀缺的资源获得{zd0}的效用,以及寻找系统的方法 实现预期效率的过程。

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