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下面看下餐饮O2O失败案例：

全国性的餐饮O2O创业年，平均每分钟就会诞生7家公司。


然而，有多少新生，几乎就有多少覆灭，有多少播种，几乎就有多少收割。大面积的开开开也必然伴随相当数量的关关关。


面对必然的生生死死，有人一叶障目，嬉笑“成王败寇”；有人却能看到本质，在失败中汲取营养：创业意味着冒险，冒险的不确定给你的可能是巴掌，也可能是蜜糖。蜜糖有三种，赚钱的，值钱的，既赚钱又值钱的。甜度几何，不一而足。


所以，不要轻易嘲笑失败的创业者。否则，你就成了狭隘的老渔夫，在嘲笑并不以捕鱼为目标的哥伦布。


餐饮行业是一个传承了千年的行业，流派各异，气象万千。

餐饮O2O服务：

1.创业类型1：赔钱但值钱

未来的潜力股

为什么创业不赚钱呢?非常简单，创业是为社会提供一个更好的产品或者服务，所以必然其成本要高于社会同类企业的成本，但又要保证价格和业内相差不能太大，必然是要亏掉利润甚至本钱的。

2.创业类型2：赚钱但不值钱

声势大于阵势

所以如果你没有办法或者能力创造更好的产品和服务，只是在行业内提供类似的产品和服务的话，那么其实你只是在做一个生意。