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佛山管理咨询公司,找山庐顾问
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佛山管理咨询公司,找山庐顾问

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广州市山庐人企业管理咨询有限公司

广州市山庐人企业管理咨询有限公司(360 Management Consulting ),是一家致力于为企业家定身量做“简易效益增长”(经营业绩、管理效率、人本效益改善与提升)的管理咨询机构,。经过多年的历练,我们已成功为近百家国内大中小微型企业提供以简易效益增长模式为主导的咨询、辅导服务,并获得顾客的一致好评。     公司总部位于南大门广州,目前设有上海办事处。专职顾问、合作机构、签约策划师、咨询师、培训师分布在全国10多个省、直辖市和自治区的主要城市,形成覆盖全国的服务网络,为客户提供便捷服务。
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中小企业,在易经卦爻里面就是第四爻的人位。所谓“三多险四多惧”。由此看来中小企业经营不易,做不好一下子回到解放前是常见的事。此话怎讲,前有大型超大型企业挡路,后有小微企业追赶;企业走到这个位置轻松吗?我们引用易经乾卦第四爻辞云:“或跃在渊,进无咎也。”爻辞说得好,更上一个台阶则无咎,因为你成为大型企业了;但没有跳过龙门的企业呢?答案就是粉身碎骨了。如此,要跃过龙门,务必练好一身功夫,自练不如教练,请咨询公司教练才是企业明智之举,并确保企业达到事半功倍之效。 二、咨询项目核心纲要 ㈠人才激励体系 ① 股权激励 ② 事业部红利机制 ③ 绩效机制 ④ 薪酬设计 ⑤ 年终双薪 ⑥ 年度调薪 ⑦ VIP福利 ㈡营运管理体系(标准规范) ① 各部门流程规范 ② 各部门管理制度 ③ 项目(研发)机制 ④ 产品(物流)机制 ⑤ 价值流(现场)机制 ⑥ 服务(质量)机制 ㈢公司内控体系 ① 公司结构治理 ② 各部门职能 ③ 职称职级划分 ④ 岗位职责 ⑤ 定编定岗 ⑥ 职位评价 ⑦ 人力盘点 ⑧ 人才培育 ⑨ 晋升晋级 ⑩ 人力资源管理手册 ㈣企业经营系统 ① 企业效益增长体系 ② 营收计分 ③ 成本计分 ④ 客户计分 ⑤ 内部成长计分 ㈤企业管理类公开课程培训 每季度赠送2人名额 三、项目效益评估分析 ⑴ 通过正确的“经营认知”,摆脱75%中型企业“跃龙门”遭粉身碎骨的命运; ⑵ 掌握360咨询公司的12345价值模型,塑造企业的独特性; ⑶ 教导企业主找到企业发展的核心,如何把握经营之势、管理之道; ⑷ 教会企业主学习人事的经纶,有效激励人才,实现中型企业从人治到法治的跨越; ⑸ 以“慎独”的思维,带领企业成为hybg。 四、360咨询辅导优势 ⑴ 超级实惠,360咨询费仅相当于中型企业一个部门经理的薪金,而且如公司员工工资按月支付; ⑵ 非常成效,360咨询的12345价值模型是经过顾问团队10多年实战经验研发出来的; ⑶ 辅导独特,不是顾问师帮企业改善效益提升,而是教导团队提升企业效益。 山庐顾问咨询热线:4000064656
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