振敏晓燕《总裁AICC心理教练课程》
课程背景：
随着经济、科技、社会的发展，管理思想和管理实践实现了质的飞跃。管理思想从“经济人假设”、“社会人假设”到“自我实现人假设”；管理实践从重视“事”到重视“人”；人的管理工作也从把人作为单纯的被管理、处置和安排的对象，发展到把人作为企业中最宝贵的资源来进行管理和开发。这对企业管理者自身所具备的素质和实际的技能都提出了新的要求。
心理学在工业组织中的多年实践经验证明，心理学的观点和方法、理念和技巧可以有效改善企业管理者的管理风格，提高人本主义的管理成效。而这一切的基础又必须建立在对人的全方位、深层次的了解之上。
一个{yx}的企业管理者，在人力资源管理和开发中，必须先要了解人的心理活动规律，了解心理结构中的情感、人格、归因、心智、动机、态度、个性、潜意识等因素对管理过程的深远影响。
面对全球化的金融危机，要扭转经济下滑的形势，企业的自强胜于被动求救。而且要战胜金融危机，最终需要强大的精神支撑和精神动力。在新的时代，用心理学的观念和方法指导管理实践，把{zj1}价值的生产力“人”的心理资本充分发挥，挖掘每个人的心理能量和心理潜力，把每个人的状态调整到{zh0}。形成强大的凝聚合力，使团队的价值大于个人的价值，是企业{zd0}的核心竞争力，是企业长盛不衰的根本保障。
所以，管理的新时代一定是基于对人全面了解之上的
心理管理的时代！这是本课程的时代背景。
课程简介：
本课程细梳世界前沿管理理念，以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践，帮助总裁、总经理等企业核心决策者树立前瞻性视野和全新战略思维模式，在打造其个人{lx}气质的同时，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的能力，达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践的无缝对接。2012年，振敏晓燕再度升级“总裁领导力课程”，在成熟课程体系基础上，新增了中国企业可持续发展模块，以可持续发展理念yl企业发展，提升企业的创新能力，帮助企业成为可持续发展的创新型企业。
课程目标：
推广心理管理的理念和方法，为企业家打开全新的视野，提高管理水平，解决管理难题，实现效益递增，打造百年长青企业。核心目标是从“心”开始，让心理学的理念、技术、方法成为企业发展的“推进器”。
课程内容：
要了解心理管理模式的建立，总裁必须学习以下几个方面的内容：
（一）、揭开心理学的神秘面纱
（二）、如何通过心理测量了解每个员工的个性特征和行为规律
（三）、如何组建{yx}团队
（四）、如何用心理学的方法提升员工素质
（五）、如何留住和yl8090后员工，提高企业凝聚力
（六）、解聘员工的心理学秘密
（七）、改造你的人力资源部
（八）、如何构建企业家精神
（九）、心理管理模式永铸企业辉煌
课程收益：
（一）、掌握如何建立和谐身心、和谐家庭、和谐企业团队的方法。
（二）、与真我链接，用慧眼观察问题，趋吉避凶，{zd0}程度上节约成本
（三）、让超意识为你工作。开启通往和平、健康、财富、爱的大门。
（四）、全面掌握完善公司治理结构，管理公司风险的方法和手段
（五）、熟悉资本运作的理念，掌握收购、兼并及企业重组的新方法与新观念
（六）、学习预防和管理危机，理解公共事务管理的核心内容，有效处理媒体关系
（七）、对接西方前沿的管理思想和中国企业管理实践，探索企业发展新思路
（八）、亲临世界{dj0}知名学府，汲取前沿管理理论与实践
（九）、拓展视野，构建广阔的学员交际网络
课程收益：
总裁将学会从“人”的角度入手解决企业面临的问题。了解运用全新独创的“前期诊断+团体辅导+个案咨询”相结合的心理学方式，挖掘员工的潜力，提升员工的素质，改进企业员工的精神风貌与工作状态，切实提高企业实力，增强良性的市场竞争力，创造充满活力的{yl}辉煌企业的整体思路。
广告
