本公司自成立已来,我们为将近200家企业完成了TS16949质量管理体系咨询,知名的企业有上海新格有色金属有限公司(ISO9001/ISO14000/OHSAS18000/ TS16949咨询)、上海日立电线有限公司(TS16949咨询)、金华创捷电子有限公司(TS16949咨询)、上海依飞柯精密机械有限公司(TS16949咨询)、南京宏佳机械制造有限公司(TS16949咨询)、卢森科技(无锡)有限公司(TS16949咨询)等公司
众多企业的TS16949咨询经验使得我们形成了独特且适用的咨询方法:
1、 TS16949咨询中强调过程识别,确保体系在初始状态就具备一定的充分性;
2、 ISO/TS16949:2002标准所要求的管理无疑是庞大甚至有些无理,相对很多中小企业要推行TS16949质量管理体系,就象在夏天穿棉衣一样,束手束脚,所以久标一直认为:标准是为企业管理服务的,而不是限制企业发展的,推行TS16949咨询在确保认证通过的的基础上,必须关注系统的适宜性,才能有效的开展推进工作。
3、 根据企业的特点设计绩效体系,让TS16949质量管理体系变的有效并可测量,同时也可做为企业进行绩效考评的指标。
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