托管经营本质上也是现代医院经营中委托和代理关系的进一步深化和完善，被托管医院将医院的经营管理权依照法律程序交给具有信用资格的法人去进行经营管理，受托人则按照约定的条件在一定时期内返还全部资产及经营所得，受托人也依照约定收取经营管理费用或对经营所得实行分成。医院托管经营以实物资产为核心，以信用为基础，以现有产权作为既定前提，即不涉及现有产权关系的约束，把产权与经营管理分开处理，通过托管而搞活医院，从而保证医院的高速、长期发展，保证预期的tzhb。
我们从事医院的托管经营服务是指我公司对医院的管理输出，是考虑到现在国内的许多医院硬件并不差，也不缺资金，最缺的就是符合时代潮流的管理人才这样一种现实状况而为医院提供的一项服务。在医院实现部分或wq改制后，我公司与医院的产权人签订经营管理合同，接受客户委托经营管理医院，公司负责医院的经营管理工作，承担合同条款规定的经营亏损风险。医院产权所有者将医院的经营管理权交由我们君合医疗，我公司指派医院的经营团队，按医院董事会既定的经营目标，进行医院的日常经营管理。在经营合同期间，医院使用公司的名称、标志，加入公司市场营销网络系统。医院经营团队为医院制订有效的营效策划方案，建立完善的医疗服务质量标准体系，健全各项规章制度，培训员工的服务意识和技巧，培育“一切为患者服务”为核心理念的医院文化，以保证为患者提供满意的医疗服务，塑造强势医疗品牌。进行医院托管合作，相互信任是基础，通力合作是保障。只有双方做到“君合、智联”，才能取得“均赢、制胜”的效果，才能达到更长远的共识和发展。
医院托管的意义：
◎有利于医院在借用外脑的基础上，发挥自身优势；
◎有利于医院更新管理模式，提升管理水平；
◎有利于医院走出困境，保障医院职工的生活；
◎有利于实现社会资源的优势互补；
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