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管理能力提升

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深圳市君合智联医院管理咨询有限公司

君合智联咨询与投资集团,成立于2001年,总部位于深圳。君合智联集团由深圳市君合智联企业管理咨询有限公司,与君合医疗战略投资管理公司(香港注册)、君合智联电子商务有限公司、嘎仔乖妹儿童用品有限公司组成。 君合智联咨询事业部致力于为企业、医院等医疗服务机构提供发展战略规划、组织架构完善、 业务流程优化、市场营销策略、财务成本控制、内部人事改革(人力资源管理体系构建)等咨询,职业化学位教育培训,以及医疗领域的投资咨询服务,促进中国医疗事业的发展,提高民众生命质量。 自成立以来,秉承“君合均赢、智联制胜”的理念,君合智联通过借鉴国际先进的管理理念和方法,自行研究开发了全面系统的医院管理咨询技术、职业化管理教育平台与投资组合方案,服务了全国上百家企业、医院,辅导帮助服务医院解决了在运营过程中的战略方向、人力资源机制、职业化管理、投资发展等难题,提升了企业、医疗机构的核心能力和服务水平。 荆州市君合智联电子商务有限公司,为君合智联咨询集团旗下子公司,专注于大宗商品电子交易,主要交易品种为农产品和稀贵金属。是南方稀贵金属交易所的战略合作伙伴之一,运营南交所荆州营业部。
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在医疗行业竞争日益激烈,政府管理监督日益严格的今天,医院中高层干部作为医院的中流砥柱和核心力量,其管理意思的强弱,管理水平的高低,直接影响着医院的运营效率和经营业绩。从医院长远发展角度看,科室人员的训练、指导、激励、评价考核,每一个环节的改进都将起到提高医院业绩的作用。科室主任最有价值的作用不只于自己看了多少病号,关键要看培养出了多少医务技术骨干,带领科室共同创造了多少业绩。 做一个{yx}的医院科室主任(护士长)培训、医院中高层综合管理能力提升培训课程紧贴现代医院管理改革的工作实际,针对具体问题,突出实用性,把握科室管理精髓。(深圳市君合智联医院管理顾问有限公司, http://www.jun-,0755-83256518,83259422)
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