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共赢天下福州公司谈谷歌成功的启示
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共赢天下福州公司谈谷歌成功的启示

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共赢天下福州公司谈谷歌成功的启示   从一家单纯的搜索公司发展成美国最为成功的互联网企业,谷歌无疑取得了巨大的成功,在企业文化与市场策略等方面,谷歌的独特帮助它取得了一个又一个成功。这些成功可以被看成一个财富神话,更可以让后来者从中得到太多的启示……  1、积极进取  2002年,谷歌联合创始人拉里-佩奇(Larry-Page。在斯坦福大学发表演讲时,他给该校当年毕业生的建议是:“不要停下来”。另一位谷歌联合创始人塞吉-布林(Sergey-Brin)曾提出要求,谷歌应敢于冒更多风险,大力改善谷歌搜索技术质量,以向用户提供性能更佳服务。 谷歌CEO埃里克-施密特(Eric-Schmidt)表示:“我个人一直把谷歌定位于一家非常重要的公司,而公司两位联合创始人一直要把谷歌建设成为一家特色鲜明的公司。”  美国风险投资家迈克尔-莫里兹(Michael-Moritz)曾向雅虎和谷歌投资。他表示,雅虎和谷歌的创业激情都很高,但二家公司的企业文化却有着重大区别。他将谷歌描述成一家“罕见”的公司。  莫里兹说:“我曾长期同雅虎打交道,能够感受到雅虎员工的工作热情和忠诚。但在我同谷歌接触的头18个月到两年时间内,我强烈感受到谷歌同雅虎有着巨大差异。谷歌企业文化扎根于其创始人,雅虎也是如此。由于谷歌联合创始人同雅虎联合创始人的性格不同,导致两家公司的企业文化存在重大差异。” 莫里兹认为,由于杨致远和戴维-费罗(David-Filo)两人的创业激情不及谷歌两位联合创始人,这也是杨致远和费罗两人不愿直接参与雅虎管理工作的部分原因。 2、有所不为 如果仅有创业激情,而工作目标不专一,就会迷失方向。谷歌两位联合创始人既能保持创业激情,又能专注于原定目标。苹果CEO史蒂夫-乔布斯(Steve-Jobs)曾对此有着准确的阐述:“说起目标专一,似乎是说我们认同自己计划开发的产品。但实际情况是,我们还得拒绝大量其他绝好的产品创意。这就需要我们谨慎选择好产品开发计划。也就是有所为,有所不为。” 3、远见卓识 即使有了创业激情,又能够做到目标专一,但如果缺乏远见,公司同样也不会有发展前途。谷歌最有远见的策略就是:让全球网民能够快速查找到自己希望看到的各类信息。  正因为确定了这种长远目标,谷歌推出了常规搜索、新闻搜索和书籍搜索等互联网服务,并成功开发了自家文本搜索广告平台;在谷歌获得广告收入的同时,也降低了网民使用谷歌搜索服务的成本。此外,谷歌还推出了电子邮件、谷歌地图、日历及其他互联网产
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