新员工培训
一、关于训练
1、新员工面临的问题
（1）陌生的脸孔环绕
（2）对新工作是否有能力做好而感到不安
（3）对于新工作的意外事件感到胆怯
（4）不熟悉的噪音使他分心
（5）对新工作有力不从心的感觉
（6）不熟悉法令规章。
（7）对新工作环境陌生
（8）他不知道所遇的上司属那一类型
（9）害怕新工作将来的困难很大
2、介绍同事及环境
新进员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进员工同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被xc了。 友善地将环境介绍给新同事，使他xc对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
3、新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更有效？
新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。西点训练营在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，用训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况和什么样的领导。
二、训练背景
1、自由散漫，组织纪律性差
2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待待批评
3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人
4、对企业文化淡莫，不能快速接受企业文化和团队文化。
5、心态浮躁，不安心本职工作
6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由
7、责任心不强，完成任务只就过得去，不求过得硬
8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出
上述问题不解决，会给企业带来的危害
1、工作效率低，管理成本高，各种问题层出不穷。
2、自我意识强，成长缓慢，成为企业木桶原理的短板，会影响企业整体效益递增，影响企业整体发现的速度。
3、不及时沟通，问题不能及时得到解决，产生问题积压。导致问题重复出现。企业就会错失发展良机。
4、思想不统一，目标不明确，工作没有激情，效率低，团队凝聚力不强。导致公司整体效益下滑。
5、心骄气躁，自以为是，影响整个团队的土气和凝聚力。成为害群之马
6、拖
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