团队
共同认可的理念专属技能性格合拍的人。理念就不多说了，没有统一的目标{zh0}不要创业，不然到后面还是以分裂告终。技术{zh0}有个比较强的架构师，产品是网站的核心，你未来要怎么发展基本就看构架了。团队成员性格要合拍，至少在初期是必要的，没有必要把时间花在内耗上，{zh0}是有过一段时间配合过的朋友。
产品
价值创新。我们在做一个产品的时候，考虑的就是它的价值，对于用户的价值是什么，商业价值是什么。同时我们所创造的商业价值，要明白迎合哪些人。创业是为了创造商业价值，还是？如果你不清楚商业出口在哪里，未来谁为你的创业买单？
用时间去经营心态
时间是检验项目成功与否的根本条件，创业不是半年一年的事，需要用心去经营。创业将会面对很多困难，很多时候对内心而言是种煎熬，坚持未必胜利，但放弃必然失败。这些都需要时间，需要平稳的心态稳步去经营，浮躁的心态只能揠苗助长，最终无所收获。
资金
这笔资金的来源更应该来自团队内部，如果你的钱不足以支持必要的发展，那{zh0}不要创业，否则只能是浪费时间和金钱。项目到了一定程度，投资是必要的，但是遇到短视和投机的投资者，创业者就要格外小心，因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。
资源
比如你要做个购物或商务社区，对于这个项目发展的必须资源可能是：某个领域的意见{lx}、某类产品的销售渠道、潜在的合作伙伴、社区传播的营销渠道等等。如果你的资源范围内不具备必要的资源，那么很有可能在发展到一定阶段的时候，会非常缓慢甚至被后起之秀超越。
营销的传播通路、口碑
初创期的企业，难有足够的实力去推广项目，也没有足够的市场预算，所以需要巧妙的借势而行，调动web2.0的口碑力量。在这个互联网眼球经济的时代，曝光度也会决定项目一定的价值含量。如果你可以整合一些资源帮助传播的网站，借用blogger口碑的力量，联合一些低成本传播的群体，或者人脉关系的媒体资源，都能够大大推动项目的市场工作，行之有效而且成本很低。
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