厦门共赢天下网络科技有限公司教您运用“时间管理”让您轻松开店
在淘宝里开店的卖家当中，有相当数量的人都是兼职的。我也是兼职的淘宝人，进来之后才发现，不象表面上看到的那样风光——有着稳定的工作，还可以利用业余时间赚钱。其实，兼职卖家的苦楚是有目共睹的。上班有压力，要应付繁重的工作；下班要淘宝，进货、拍照、包装、发货等等，每个环节都需要亲历亲为，兼职卖家都是放弃了休息，放弃了娱乐时间在淘宝上实现自我价值的。对大多数兼职卖家来说，最重要的问题就是觉得时间不够用。毕竟我们是比别人付出了双倍的努力和时间来做淘宝的。不过，运用好的管理方法，两头兼顾也并非难事。我学过“项目管理”，这在国内各公司都极力推崇的管理方式。我这里不想说“项目管理”的好处，也不想讲概念，我只是将项目管理的精髓之处用通俗的话告诉大家，让大家轻松应对压力。
这个方法就是合理安排时间即时间管理法。一般来说，将所有要做的事情分为四种：1、紧急而重要的事情；2、紧急而不重要的事情；3、不紧急而重要的事情；4、不紧急且不重要的事情。如果让你排序，哪个先干，哪个后干，相信大多数人都会先选择1，就是紧急而重要的事情。{zh1}选择的是4，即不紧急和不重要的事情。
一、合理安排时间，系统规划，科学分工。分清主次，合理安排上班和业余应该做的工作。我的工作特点是上班可以上网，自主性比较强，事务性的工作不是很多的那种。通常我会上班的时候就把旺旺打开，兼顾小店生意，我的原则是上班以工作为重，管理小店为辅。上班时间，小店的管理工作基本做那些零散的，不费太多时间的工作。二、遇到工作和淘宝冲突时，怎样解决矛盾。按照时间管理的原则，先做紧急而重要的事情。我们知道，事先有个规划能把工作做的更加有的放矢，培养一个良好的管理意识很重要，但是，更多的时候是“计划不如变化快”，这个时候就考验卖家的实力了。所以说，对每个事情合理的分析其重要和紧急的程度很关键哦！
三、管理店铺的各项工作要有时间节点，为统一管理打好基础。
事先设计好店铺的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表，每天做好统计工作，每周小结一次，每月做一个认真的总结。
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