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厦门共赢天下网络总结互联网创业关键问题

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互联网创业已经不再是什么新兴行业,在这片虚拟的领域里,蕴含着巨大的商机,如何在互联网中掘取财富,如何提高互联网创业的成功率?创业者需要在以下的几个方面做足功夫。 团队。 共同认可的理念专属技能性格合拍的人。理念就不多说了,没有统一的目标{zh0}不要创业,不然到后面还是以分裂告终。技术是网站的基础,如果技术很薄弱,{zh0}也不要创业,否则除了不能将理念wq表达、延误项目进度外,失去对于初创最重要的时间,就意味着机会和成本的失去。技术{zh0}有个比较强的架构师,产品是网站的核心,你未来要怎么发展基本就看构架了。市场是初创期重要的角色,除非你不想让别人知道你们的存在,有业内媒体资源的人是必须的,如果没有,现在开始培养也来得及。团队成员性格要合拍,至少在初期是必要的,没有必要把时间花在内耗上,{zh0}是有过一段时间配合过的朋友。 产品。 价值创新。我们在做一个产品的时候,考虑的就是它的价值,对于用户的价值是什么,商业价值是什么。对于互联网创业我更愿意看作是一种创造性的工作,我们在创造新的事物、创造一种新的服务,或者改变了提升了现有服务,让用户的体验更好。同时我们所创造的商业价值,要明白迎合哪些人。创业是为了创造商业价值,如果你不清楚商业出口在哪里,未来谁为你的创业买单?你还需要考虑,产品的差异化,不要和巨头去竞争。 用时间去经营心态。 时间是检验项目成功与否的根本条件,创业不是半年一年的事,需要用心去经营。创业将会面对很多困难,很多时候对内心而言是种煎熬,坚持未必胜利,但放弃必然失败。做企业是困难的,它需要经历几个阶段,{dy}步需要开发及完善,第二步需要巩固用户,第三步需要将用户积累到一定规模,第四步也许才是尝试性的商业探索,第五步也许才是真正的规模商业模式发展,然后继续发展,扩大规模。这些都需要时间,这些都需要平稳的心态稳步去经营,任何一个行业都无法改变商业的本质,商业的规则是恒定不变的,浮躁的心态只能揠苗助长,最终无所收获,包括投资的急功近利。 资金。初创期需要必要的资金, 至少你知道这笔钱可以让你的项目走向一定的轨道,这笔资金的来源更应该来自团队内部,如果你的钱不足以支持必要的发展,那{zh0}不要创业,否则只能是浪费时间和金钱。项目到了一定程度,投资是必要的,但是遇到短视和投机的投资者,创业者就要格外小心,因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。待续
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