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企业管理实战模拟
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、企业简介 中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理,知道如何去领导企业,以促进它的发展。也知道如何去激励员工,和让他们的工作卓有成效。管理者不同于技术和资本,不可能依赖进口,即便引进管理者,也只是权宜之计,而且引进的人数也将是寥寥无几。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境之中。 只有中国人才能建设中国。 2005年6月1日黄金时代的诞生,旨在把握中国经济持续快速发展的大好机遇,通过“系统、持续、针对”的课程定位和“事业·梦想·爱”的核心价值观传递,为管理者提供系统的学习方案,为发展中的中国培养一大批卓有成效的管理者。 黄金时代坚持创新,成功研发出D5管理者。它集合了管理咨询、管理教育、管理培训及人才测评,加上一支经验丰富的专业顾问队伍,为管理者提供全方位、系统的学习方案(D5管理者成长系统),是现代管理学之父彼得·德鲁克湖南{wy}授权机构、从平凡到{zy1}素质训练创始机构、中南EDP企业高层管理教育中心。
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