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避免山寨大军 做出好品质快时尚品牌服装货架。
近日，有许多外观十分类似的新品牌涌现，然而笔者通过观察和了解，可以看到基本都是模仿国际快时尚品牌的节奏，国内品牌为何要扎堆模仿UNIQLO、KM、无印良品等国外快时尚品牌呢？这种模仿是否能够解决国内服装产业面临的产能过剩、库存过高、消费升级和消费细分、电商冲击明显等一系列问题？与此同时实体店销量锐减，店铺租金上涨、人工成本一路走高，这些也能一同解决？
“金融危机以来，我们能看到很多高街产品反常降价，不断下降，”Raithatha说。“这样产品就变得比以前更经不起风险、更同质化了一些，不那么大胆，不那么令人兴奋了。”为寻求填补空白，FineryLondon重点开发的是带有潮流元素但遵循特定方向的款式(比如一字肩上装)，细节做得更为gd精致，价位略高于高街产品。该公司每年发布6个系列，英国市场还占有显著份额：35%。“我们做的不是快时尚，”Raithatha说，“我们的运作更像设计师品牌，做的不是穿了就扔的衣服。”
在购买快时尚产品的消费群体当中，年轻的白领消费者居多，且大部分收入在5000-8000元，经常购买快时尚产品的消费者占据41%。有报告指出，35岁以下年轻人成为消费主力军，77%的消费者偏好在商场的专卖店购买快时尚品牌女装。其中优衣库消费者年龄以26~30岁居多，ZARA消费者年龄以31~35岁为主，GAP消费者以31~35岁居多。