讲师简介:杨宗华
中国zm实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册管理咨询师(CMC),美国区域营销管理认证师(美国ROS认证),清华大学继续教育学院特聘教授,《{zy1}营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师,zm畅销书《责任胜于能力》作者。
其精品课程《业绩为王——销售管理的四项修炼》立足宏观经济形势,聚焦企业中高层管理者所面临的一系列现实问题,在战略上帮助管理者转变意识,发现赢利机会;在战术上教会管理者有效激励、稳定团队、提升业绩的方法和工具。课程视角独特,全面诠释销售管理者的定位与心态、团队执行力、团队沟通及人际关系、非物质激励、高绩效团队构建等重大问题,是销售管理者飙升业绩、提升能力的经典课程。
总裁实战6+1创始人
面对惨淡的市场,如何才能发现新的赢利机会?
面对疲软的团队,如何才能提升销售业绩?
课程大纲:
{dy}模块:问题和标准
企业运营的总是界定
销售管理者的四大问题
第二模块:销售管理三大驱动力
销售管理者的典型特征
销售管理者驱动组织三要素
第三模块:驱动业绩的四项功能(上)
向上管理、明确目标
整体思考、整合资源
第四模块:驱动业绩的四项功能(下)
向下沟通、有效负责
集中优势资源
瞄准目标、资源聚焦
第五模块:系统解决之道
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