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3、经营成本和人力资源：经营是需要很高的成本的，所以在资源上的把握非常重要。如果你对物料和人力资源有好的把握能力

那你就可以在有限的资源里通过合理的运营获得很大的收益。

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奶茶培训的认知：1.店面运营作为奶茶培训的管理者，掌握一些奶茶培训运营方法是必须的，奶茶培训的要求就是你能够快速掌握奶培训的运营技巧，并且能根据自己店铺的情况，制定出合理的云因方案。

2、设备和原材料：先是了解各个设备，在了解了设备之后，你将学习到做奶茶所需要的各类食材、配料。原来的品牌市面上这么多，质量也是参差不齐。作为奶茶培训商的你必须会选购，知道按照什么标准去选购，才能买到zyjl的材料。只有这样，你的奶茶店才能即保证奶茶的口感，又大大的降低成本。