小高层建筑物具有比较特殊的性质，所以在具体的操作过程中，必须重点关注施工的要点与技术难点，及时的给出有效的解决方案，保证工程的质量与工期，要保证建筑物混凝土简体垂直高度误差处于可控制范围内，下面就由鑫鼎建筑来讲一讲小高层的建筑施工变动吧。
施工变动
在小高层建筑中，实际施工时，会有一定程度上的临时性设计变更出现。一般来说，在建设过程中，出现的临时性变更所造成的工程造价变化，会占总工程造价的10%以上。正是由于此比重值所在，施工过程中要严格进行相关施工变动的审核与设计。对所提出的与原设计要求不相符的情况与可能存在的前期设计虑不周所造成的后期修改，都应纳入工程变更中来。由于施工中的变动对于整个工程进度会有影响，同时对于工程造价这块也会造成不稳定性。从另一个角度来说，小高层建筑施工中对于施工变动的有效管理也决定了整个工程造价的有效控制性。
小高层建筑施工具有复杂性、特殊性特征，为此，在具体的施工实践过程中 针对其中的关键工序实施标准化操作，推动施工工作地顺利开展，从而有效确保施工的质量控制工作地顺利开展，下面就由鑫鼎建筑来讲一讲吧。
地下室预应力混凝土析架施工
建筑地下1层两简体间c. d.e.f轴各有1榻预应力混凝土析架，其中上弦杆采用后张法施加预应力，每根上弦杆配4束钢绞线，施加4000kn的有效应力，超张拉103% a采用斗根大梁对称张拉，每根梁内斗孔进行对称对角张拉。施工过程中，先不浇捣析架竖腹杆和斜腹杆，待上弦梁板中应力稳定后，再进行竖腹杆、斜腹杆的支模及混凝土浇筑施工，混凝土后浇析架不会出现裂缝。
在社会化大生产的大背景下，小高层建筑的施工与管理也应秉持着与时俱进的态度。在施工管理过程中，应保证人事上的合理安排，技术上的从严过硬，想要建筑小高层就关注鑫鼎建筑吧。
1. 成本管理
对于小高层可能产生的各项施工成本，要进行多方面的调节、监督与限制。订立樶高限，把各项费用控制在计划成本内。对于成本外的开销要实行分级签字制，保证资金的有效使用。小高层建筑施工中，项目经理是掌控成本控制的弟一责任人，对于小高层建筑施工的整体成本管理效率负有直接责任。
2. 安全管理
小高层安全管理应进行安全责任书的签订。保证安全管理落实到人、分管到位。也就是要确保每级的安全管理责任人与班组都要有相应的安全管理任务，并对任务进行奖罚分明的绩效核。而在安全设施这一块，就要以质量过硬来进行设备的采购。要意识到，安全上的资本投入都是为了避免安全事故的大损失。特别是对于工程质量有着关键性影响的部分，要进行技术上的跟踪与人事上的专门安排。以保证科学的管理与有效的监控。
广告
