?行业发展的过程中洗牌主要有几种方式：一是制造壁垒，生产设计达不到精度或者达到精度成本过高；二是技术壁垒，像手机从普通机到智能机，淘汰一大批制造厂家和品牌；三是标准壁垒，标准壁垒造成准入门槛提高，淘汰一批达到进入标准的品牌，如中国的牌照；四是市场准入壁垒，比如3C认证等，进入市场必须提供基本的fu务，如果没有足够的利润空间作支撑很难进入。目前，陶瓷行业还处在竞争的初级阶段，只是大家谁赚的多、谁赚的少的问题，还没到生死存亡的时候，如果bao安装一旦普及，将会有一大批企业倒下。就目前的瓷砖安装成本(不含材料)来说已达到50~120元/平方米，试想一下，若格低于50~80元/平方米将如何适应市场，如何生存?所以说，陶瓷行业的洗牌不是制造和技术的变革，而是消费模式和标准的变革。
品牌没有影响力，产品定位不清晰，企业管理体系不成熟等。在大刚性需求的年，这些问题，即使严重存在于一个企业中，也不影响其赚和壮大，更不至于危及企业生存。然而，经济环境一旦缓慢下来，这些问题若不能妥善解决，可直接导致企业倒闭，这并非危言耸听。贴近市场，审核自身，未雨绸缪，保持资金的流动性，是应对下滑市场的有效方法。中国改革开放前三十年，粗放式的发展，成就了不少财富cj。但这种以胆大、勇猛创造出来的cj，后遗症颇多，典型表现是，在盲目增长的市场中，盲目制造，盲目销售，盲目赚。当市场需求不再盲目的时候，一切就必须遵循市场竞争规则，以完整、牢固的管理体系，清晰的品牌和产品定位，来适应市场。
?瓷砖，最终将成消费者需要的成品，这也是瓷砖电子商务发展的前提。如果瓷砖能做到像拼图一样简单，网售就会变成现实，此时不需要退货和补货，也不要担心货到没有人安装，这个过程虽然漫长，但一定会变成现实，这也就是提高对设计的要求。这一变化也满足了未来个性化需求。现在一说到个性化，很多人就误解为产品不一样，从制造的角度来看，为每一种“个性”生产一类不同的产品是不太可能的，陶瓷行业是，其它行业也是。未来的个性化需求更多应该是体现在应用上的个性化，以及制造上的专业化和标准化。
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