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义乌兴隆库存回收有限公司

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以日本丰田为表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要表是准时生产方式(JIT)。他们认为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项{gx}库存管理的改进措施,并得到了企业广泛的应用。

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选择保管的方法,要在分析“物品”的物理特性以及进货发货特性的基础上决定。所有的品种不能用同样的方法来保管。体积大小不同的物品理所当然会有所不同。 对于数量大小不同的物品,也要根据情况改变保管方法。此外,对于发货频率高的物品要选择易于提取的方法,而对于很少发货的物品要以保管的效率为中心选择保 管的机器。

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对国家物资主管部门下属的物资经营者来说,库存主要bao括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金,如果库存量过大,流动资金占用量过多,就会影响企、事业单位的经济效益;库存量过小,又难以保证生产持续正常进行。因此,库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。

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