在公路货物运输合同中，承运货物的一方为承运人，是指从事公路货物运输并与托运人订立货物运输合同的经营者。它可以是公路运输企业，也可以是从事公路货物运输的其他单位和运输个体户。承运人有时可分为缔约承运人和实际承运人。所谓缔约承运人是指参与签订运输合同的承运人；实际承运人是指接受缔约承运人委托从事运输的人。
托运人是指托运货物的一方或指与承运人签订公路货物运输合同的一方当事人，它可以是承运人以外的其他任何单位和个人。除了承、托运双方外，公路货物运输合同一般还涉及收货人。收货人是指公路货物运输合同中托运人指定提取货物的单位和个人，即在目的地接收货物的人。因此在一个完整的货物运输合同中，往往要涉及承运人、托运人和收货人三方当事人。但在实践中，在不少情况下，托运人和收货人是同一个人。
货位管理提供一个静态货位、动态商品的储存模式。货位与货物互为关联，易于寻找，大大降低了盘点、分拣、搬运等仓库作业时间，提高了效率。仓管员从拿到分拣单到货物装到车辆上所花费的时间仅为25—35分钟。盘点作业实行定位定码的创新盘点法。分拣作业的优化主要采用数字分拣系统，实现自动化和人工相结合的新思路。物流配送中心在整个仓储管理和作业过程中，需做到仓库规范化操作，每个岗位的员工都清楚自己做什么?怎么做?应该遵循什么步骤去做?由此看来，仓储环节的优化效果还是可以的。
这三类顾客，第1类顾客提供VIPfu务，第二类顾客提供会员制fu务，第三类顾客提供标准化fu务。从而形成物流企业的fu务差异化战略。对第1类顾客的VIP化fu务就是企业与这类顾客保持最紧密联系甚至结成战略联盟，采取主动积极的fu务甚至作出一些超前的fu务设想和fu务储备。企业可以在组织结构业务流程等多方面上去适应对方。为对方提供专人专项的fu务，尽最1大的努力去满足对方的需求。可以为顾客提供一体化的物流fu务，从顾客角度出发为顾客设计系统的物流流程，来降低总的物流成本和提高顾客满意度。
广告
