对地方理和合作者的放权管理,形成了速神自下而上的发展动力,速神似乎进入了一条无为而治的良性轨道。一心扑在市场上的速神,网点和人员逐渐增多,被'承bao'的各个片区开始形成各自为政的局面。在一些片区,员工只有自己的经理,不知有速神的老板。而一些地区负责人的行为出格,无法约束,与速神的关系日渐紧张,大有形成诸侯割据之势。而个别权力和影响力过大的负责人,甚至把业务带走单干。'老鼠会'的名声,在此时开始悄然传出。
从物流企业来看,所有的业务都是物流管理,供应链管理只是其中的一个物流项目,这个项目bao含了从头到尾的整个的物流fu务,即是一个贴合客户生产和销售的整个物流解决方案,bao含了很多增值fu务。
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物流公司在发展中已逐渐形成鲜明特征
关系契约化。首先,物流公司是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至一体化物流fu务,并以契约来管理所有提供的物流fu务活动及其过程。其次,物流公司发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
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