环宇立信立足财务管理视角,更量化、准确地指导业务实践,同时秉承“过程咨询”的理念,咨询项目的内涵远远超过咨询本身,更注重帮助企业实现管理与专业水平的双重提升和方案的真正落地,项目结束后使企业不断地可持续自我更新。
我们不断的研究各类企业的财务管理最w佳实践,为企业和个人提供富有成效的财务管理咨询fu务,满足企业财务组织变革、财务组织专项能力提升等各类需要,助力企业全d面提升管理效率,赢得市场竞争力!
“说到”不必“做到”
很多咨询类机构重视营销,轻项目管理,一旦咨询合同签订下来便放慢工作节奏,不积极组织团队完成项目。这样可能会令客户不满意,甚至砸掉自己的牌子。而实际中咨询客户一方面可能对咨询报告的精髓理解方面存在偏差,另一方面在实施方案过程中可能存在一些疑难问题,所以咨询机构有必要协助客户实施方案,有必要时可以指定专门人员协助项目实施。
fu务特点
1.分析财务结构,优化财务安排;
2.掌握政策法规及市场动向,提高经营管理能力;
3.提供专家式金融解决方案,拓宽融e资渠道。
相关费用
顾问费由双方通过协议确定。
适用客户
财务顾问业务对客户准入方面没有特殊的要求。从有助于业务成功操作的角度出发,建议企业应为经营状况和财务状况良好的大中型制造类企业、进出口企业、商业企业或合资企业,所属行业发展前景良好,在行业中有竞争优势。